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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Kongressband Dreiländerkongress 2009 in Wien

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Entwicklung von Tätigkeitprofilen <strong>in</strong> Advanced Practice Nurs<strong>in</strong>g<br />

Peter Ullmann, Joergen Mattenklotz<br />

Advanced Practice Nurs<strong>in</strong>g (APN) entwickelt sich zunehmend im europäischen<br />

Raum. Wie sehen die zukünftigen Profile von APNs im Gesundheitsunternehmen<br />

aus? Wie s<strong>in</strong>d die Tätigkeiten gewichtet? Welchen E<strong>in</strong>fluss ist auf die<br />

organisatorische Struktur zu erwarten? Können APNs helfen den Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />

im 21. Jahrhun<strong>der</strong>t zu begegnen?<br />

Im nachfolgenden Vortrag wird es darum gehen, die Begriffe APN und Führung<br />

zu klären. Im weiteren wird <strong>der</strong> Zusammenhang <strong>der</strong> beiden Term<strong>in</strong>ologien<br />

hergestellt. Entwicklungsmöglichkeiten werden aufgezeigt. Diskutiert werden<br />

die Auswirkungen auf die Organisation also auf die systemische Ebene. Es folgt<br />

danach die praktische Erfahrung <strong>in</strong> <strong>der</strong> Entwicklung e<strong>in</strong>er außergewöhnlichen<br />

Rolle.<br />

Die Begriffsvielfalt im S<strong>in</strong>ne von APN ist groß. Unter an<strong>der</strong>en def<strong>in</strong>iert<br />

Advanced Nurs<strong>in</strong>g Practice (ANP) die Tätigkeiten, welche von den Advanced<br />

Practice Nurse (APN´s) ausgeführt werden. Der Begriff Advanced Practice Nurs<strong>in</strong>g,<br />

<strong>der</strong> sehr ähnlich wie APN´s kl<strong>in</strong>gt, jedoch nicht für den gleichen Inhalt<br />

steht, umschreibt den gesamten Bereich. Hier werden APN´s und ANP, als<br />

auch die Rahmenbed<strong>in</strong>gungen <strong>in</strong> denen sie stattf<strong>in</strong>det bzw. sie arbeiten, verstanden<br />

[1]. Die Rahmenbed<strong>in</strong>gungen selbst werden zumeist durch die Organisationen<br />

vorgegeben. Diese wie<strong>der</strong>um s<strong>in</strong>d abhängig von gesellschaftlichen<br />

und poltischen Entwicklungen (systemtheoretische Sicht vgl. [2]). Darunter<br />

subsummieren sich ökonomische, ökologische, demografische, technische und<br />

an<strong>der</strong>e Determ<strong>in</strong>anten. Insofern ist davon auszugehen, dass APN nicht e<strong>in</strong>e<br />

Entwicklung zum Selbstzweck ist, son<strong>der</strong>n auf <strong>der</strong> Grundlage von gesellschaftlichen<br />

und politischen bed<strong>in</strong>gten Verän<strong>der</strong>ungen resultiert. Sie unterscheiden<br />

sich von Land zu Land und benötigt deshalb e<strong>in</strong>e Überprüfung und Anpassung<br />

vorhandener o<strong>der</strong> auch Entwicklung neuer APN Modellen.<br />

Um die Auswirkungen zu betrachten, werden im ersten Schritt die Begriffe<br />

APN und Führung geklärt.<br />

Der ICN [3] def<strong>in</strong>iert<br />

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