Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Wie lässt sich durch die Klärung des Skill- und Grademix die
Leadership-Kultur einer Organisation fördern?
Martin Schmid, Iris Ludwig, Ingrid Wolf, Monica Krauchthaler, Anita Geerts
Hintergrund/Einleitung:
Mit der Überführung der Gesundheitsberufe in die Berufsbildungssystematik
des Bundesamtes für Berufsbildung und Technologie (BBT) und den damit
verbundenen neuen Berufsabschlüssen, entstehen für die Betriebe im
Gesundheitswesen neue Herausforderungen. MitarbeiterInnen der neuen
Berufsprofile müssen in das bestehende Berufsfeld integriert werden. Bis
heute war das Berufsfeld der Pflege ein Arbeitsgebiet, welches die diplomierten
Pflegefachpersonen für sich „gepachtet“ hatten [1]. Die neue
Berufsbildsystemaktik der Gesundheitsberufe sowie die neuen Berufsabschlüsse
erfordern eine Differenzierung des gesamten Berufsfeldes der Pflege.
Im Bereich der klinischen Praxis müssen Wege gesucht werden, wie die Zusammenarbeit
der altrechtlichen Berufe (diplomierte Pflegefachperson DN II)
mit den neuen Berufen im Gesundheitswesen (Dipl. Pflegefachperson HF*,
FH* sowie Fachangestellte Gesundheit FaGe*) geregelt werden können. Zudem
zeigten die Änderungen der Bildungssystematik, auf Grund der neuen
Gesetzgebung des Bundes, spürbare Folgen für die nachhaltige Sicherung des
beruflichen Nachwuchses im Gesundheitsbereich. Die Bedarfssteuerung der
Gesundheitsberufe erfolgt nicht mehr zentral durch die kantonalen Gesundheitsdirektionen,
sondern neu durch die Betriebe. Demzufolge ist die Steuerung
des Ausbildungsbedarfs nicht mehr kantonal systematisiert. Die Gewährleistung
der beruflichen Nachwuchssicherung könnte daher in Frage gestellt
sein [2].
Bis 2020 sagt ein mittleres Szenario der Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung
des Bundesamts für Statistik eine Zunahme der über 65- jährigen Bevölkerung
um 400'000 Personen voraus. Bedarfsprognosen beim Pflegepersonal
gehen davon aus, dass 25'000 Personen eingestellt werden müssen, um den
daraus resultierenden erhöhten Pflegebedarf abzudecken. Hinzu kommen ca.
60'000 Personen, die wegen Pensionierung ersetzt werden müssen [3].
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