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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Kongressband Dreiländerkongress 2009 in Wien

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e) Feedback<br />

Im Rahmen <strong>der</strong> Führungsarbeit ist sachliches Feedback, auch an die eigene<br />

Person, sehr wichtig. MA erleben es als ausgesprochen motivierend, wenn das<br />

Führungsteam an Feedback aus dem Kollegenkreis <strong>in</strong>teressiert ist. Je nachdem,<br />

wie e<strong>in</strong> Feedback ausfällt, müssen Konsequenzen daraus gezogen werden.<br />

Unabhängig davon ist auch Rückmeldung an das Team unabd<strong>in</strong>gbar, vor<br />

allem wenn das Konzept „offene Tür“ gel<strong>in</strong>gt. Kommen positive Rückmeldungen<br />

von außen (z. B. von Hospitanten o<strong>der</strong> als Ergebnisse e<strong>in</strong>er berufsgruppenübergreifenden<br />

Umfrage zum Thema „Offene Tür <strong>in</strong> <strong>der</strong> Psychiatrie <strong>in</strong><br />

HDH“) ist dies beson<strong>der</strong>s för<strong>der</strong>lich.<br />

Fazit<br />

Auf unserer Station setzen wir viele dieser Punkte im praktischen Alltag um.<br />

Das Erfreulichste an <strong>der</strong> gesamten Führungsarbeit ist sicher, dass wir die MA<br />

mit <strong>der</strong> Idee <strong>der</strong> offenen Tür „<strong>in</strong>fizieren“ konnten, so dass e<strong>in</strong> hoher Identifikationsgrad<br />

da ist. Sicher ist dies e<strong>in</strong> Grund dafür, dass wir fast die 100%-ige<br />

Türöffnung erreichen.<br />

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