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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Kongressband Dreiländerkongress 2009 in Wien

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cen. E<strong>in</strong> "Netzwerk-Telefon" kann Sie weiterbr<strong>in</strong>gen, als zum Beispiel 20<br />

Stunden Recherche. Wichtig ist, Kenntnis darüber zu bekommen, wie<br />

Netzwerke aufgebaut und genutzt werden können [2]. E<strong>in</strong>es ist sicher: Es<br />

macht Spass!<br />

E<strong>in</strong>e Führungsfunktion ist unglaublich vielseitig<br />

Führung betrifft die verschiedensten Bereiche wie <strong>Lea<strong>der</strong>ship</strong>, Organisationsentwicklung,<br />

<strong>Pflege</strong>forschung, Arbeitsrecht, Gesundheitspolitik, Bildung,<br />

Qualitätsmanagement, Berufspolitik, Change Management und Betriebswirtschaft.<br />

Sich das Wissen zu den verschiedensten Themen anzueignen<br />

ist notwendig und gleichzeitig sehr spannend. Es gibt ke<strong>in</strong>e Langeweile<br />

mehr am Arbeitsplatz!<br />

Ihre Kreativität können Sie auch <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Führungsposition e<strong>in</strong>setzen<br />

Die Zeiten <strong>der</strong> alten 3-Führungs-K: Kontrollieren, Kommandieren und Korrigieren<br />

s<strong>in</strong>d vorbei. Gefragt s<strong>in</strong>d heute die neuen 3-Führungs-K: Kreativität,<br />

Kompetenz und Kommunikation [3]. Kreativität ist das Element, das zu<br />

Innovation führt, zu neuen und besseren Lösungen. Wir brauchen <strong>in</strong> dem<br />

schnellen Wandel von heute dr<strong>in</strong>gend kreative Lösungen, denn Change<br />

Management ist Alltag geworden.<br />

Die Mitarbeitenden s<strong>in</strong>d das Herzstück <strong>der</strong> Führung, nicht die F<strong>in</strong>anzen<br />

Oft wird geme<strong>in</strong>t, dass die Zahlen und das Budget e<strong>in</strong>en grossen Teil <strong>der</strong><br />

Führung ausmachen. Die F<strong>in</strong>anzen s<strong>in</strong>d überlebenswichtig für jeden Betrieb.<br />

Jede Führungskraft muss sich damit auskennen. Der Schwerpunkt<br />

<strong>der</strong> Führung liegt jedoch bei <strong>der</strong> Mitarbeiterführung. Motivierte und produktive<br />

Mitarbeitende sowie niedrige Fluktuationen und Absenzen machen<br />

den Betrieb erst wettbewerbsfähig [4]. Mitarbeiterführung ist die<br />

zentrale Aufgabe. Die grosse Voraussetzung dafür ist, Freude daran zu haben,<br />

Menschen zu för<strong>der</strong>n und wachsen zu lassen.<br />

Sie können sich weiterh<strong>in</strong> aktiv für psychiatrische Patienten e<strong>in</strong>setzen<br />

Auch <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Führungsposition kann man sich, wenn vielfach <strong>in</strong>direkt,<br />

sehr wirkungsvoll für die Patienten e<strong>in</strong>setzen. Was brauchen unsere Patienten<br />

heute und welche Rahmenbed<strong>in</strong>gungen s<strong>in</strong>d dafür notwendig?<br />

Welche neuen Entwicklungen s<strong>in</strong>d gefragt? Welche neuen Betreuungsformen?<br />

Diskutieren Sie mit, entwe<strong>der</strong> <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> Leitungsgremien auf<br />

<strong>der</strong> Abteilung, im Bereich o<strong>der</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> Geschäftsleitung.<br />

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