Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

schaft jenes klinischen Personals angewiesen sind. Der Berufsstand muss ein
vollständiges Ganzes sein, nicht zersplitterte Teile. Leader sollen an der Basis
in ihre Rolle hineinwachsen können und zu gegebener Zeit die Möglichkeiten
haben, ihren Berufsstand zu führen. Wenn wir unsere Leader nicht entwickeln,
und sie gut entwickeln, sie unterstützen und fördern, dann könnte es eines
Tages überhaupt keinen anerkannten Berufsstand der psychiatrischen Pflege
mehr geben.
Abschließende Bemerkungen
Die psychiatrische Pflege braucht also Leader, wenn sie noch weitere Leader
entwickeln soll. Für die Patienten müssen die Psychiatriepflegenden Leader
sein, wenn sie diese mit individualisierter und gezielter Pflege versorgen sollen.
Die Psychiatrie braucht Pflege-Leader, wenn sie ihre Ziele verwirklichen
will, denn dies wird oft durch wirksames Pflegen erreicht. Einrichtungen brauchen
erfolgreiche Pflege-Leader, wenn es ihnen gelingen soll, den Niedergang
zu Mindestpflege aufzuhalten. Und die andern Berufe und Anbieter Gesundheitswesen
brauchen Leader aus der psychiatrischen Pflege um verstehen
können, wie sie Pflegende am wirkungsvollsten als Kollegen einsetzen und wie
die Fertigkeiten und Ressourcen der psychiatrischen Pflege am besten genutzt
werden können, das Leben von Menschen mit psychischen Krankheiten zu
verbessern. Die Tatsache bleibt, dass Psychiatriepflegende sowohl Management
als auch Leadership brauchen, die zwar immer mit verschiedenen Rollen
und Verantwortlichkeiten verbunden sind, die aber beide ihren Teil beitragen
müssen. Die entsprechenden Menschen müssen gut ausgebildet und gefördert
werden und es muss ihnen ermöglich werden, ihre Aufgaben zu verrichten,
ohne Störungen durch engstirnige Bürokraten, die sich weiterhin in jeden
Aspekt der professionellen Pflege einmischen. Pflegende müssen die Kontrolle
über ihre eigenen Angelegenheiten übernehmen und nicht andere vorschreiben
lassen, was genau sie und wie sie es zu tun haben. Es sind die Leader,
sowohl national als auch international, die uns den Stolz geben werden, den
wir empfinden sollten für die Arbeit, die wir machen. Die Leidenschaft, die
Leader für ihre Arbeit und jene ihrer Kollegen zeigen muss für alle spürbar
sein, wenn der Berufsstand wachsen und sein Potential erreichen soll. Die
psychiatrische Versorgung ruht in den Händen der Pflegenden, da 95% der
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