Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

oder woher sie auch stammen, wir folgen ihnen für bestimmte Aktivitäten,
Prozesse, Überzeugungen und Verhaltensweisen, weil sie uns dazu beeinflussen
und wir ihnen gerne folgen. Alle diese Menschen sind auf ihre Weise Leader,
alle verfügen sie über verschiedene Leadership-Eigenschaften und binden
uns an sie mittels eines fast unsichtbaren Fadens von Gemeinsamkeit. Sie
mögen nichts in der Weltpolitik bewirken, aber ihre Führung und Feinheit
unterscheidet sie von anderen. Denn sie beeinflussen die Handlungen anderer
oder ermöglichen das Erreichen gewisser Ziele, die allen gemeinsam sind. Sie
haben ganz sicher eine Auswirkung auf die Leben anderer Individuen. Vielleicht
noch wichtiger ist: indem wir ihnen folgen, fühlen wir uns sicherer, inspiriert,
begeistert, erleichtert, glücklicher, möglicherweise vom Erfolg überzeugt,
zuversichtlicher oder auch bloß dankbar, Teil einer Gruppe und nicht länger
alleine zu sein. Somit wirken sie auf uns in einer nachweisbaren Art, die offensichtlich
unseren Bedürfnissen, Wünschen und Erfordernissen entspricht.
Glauben wir diesen Leadern? Vertrauen wir ihnen, dass sie uns in die für uns
richtige Richtung führen? Sind wir bereit, ihnen zu helfen? Mit einigen Vorbehalten
glaube ich dies. Seltsamerweise akzeptieren wir sogar gerne, dass der
Leader nicht immer Recht haben wird, nicht alle Antworten hat und Fehler
machen kann. Für uns ist wichtig, die Auswirkungen ihrer Leadership zu spüren
– es ist eine beinahe emotionaler Vorgang, obwohl ich diesen nur ungern
ausschließlich als das bezeichnen möchte. Gewiss, erfolgreich geleitet werden
kann eine viszeralen Erfahrung sein, wie auch ein erfolgreicher Leader zu sein
eine viszerale Erfahrung bedeutet. Aber es scheint, dass Zutrauen in den Leader
die Antriebskraft hinter unserer Bereitschaft ist, von ihm geleitet zu werden,
während die emotionale Reaktion unser Denken und dadurch unsere
Bereitschaft, zu folgen verstärkt. Berichte von Leadern über ihre Erfahrungen
mit dem Leiten zeichnen ein ähnliches Bild: ein treibendes Gefühl, dass etwas
seine Richtigkeit und einen Sinn hat, gekoppelt an ein Hochgefühl. Diese zwei
Elemente kommen zusammen und führen zu Erfolgserlebnissen und persönlichem
Wohlbefinden. Daraus können wir vielleicht etwas über die Natur von
Leadern und Leadership erfahren, ohne auf nichtssagende Definitionen zurückgreifen
zu müssen. Wir wissen, dass diese Menschen inspirieren und Zuversicht
einflössen können und anderen das Gefühl geben, Teil von mehr als
lediglich einem einzelnen Unterfangen zu sein. Wir wissen, dass zu bestimm-
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