Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

als ich dies könnte. Stattdessen möchte ich eine wenig erforschte Fragestellung
ausleuchten, nämlich die Frage, woher diese Leader kommen und welche
Wirkung sie auf uns haben. Denn, täuschen Sie sich nicht: ohne wirkungsvolle
Leader erreichen wir weder als Berufsstand, noch als Einzelne etwas und verschwenden
wertvolle Zeit, Fleiß und Ressourcen, indem wir wie kopflose Hühner
an einem Grillfest herumrennen! Ich werde die Grundlage von Leadership
auf einer persönlichen und lokalen Ebene untersuchen (und, wo angebracht,
den Rollen und Funktionen des Managements gegenüberstellen) sowie versuchen,
zu begründen, ob es die gleichen Eigenschaften sind, welche jemand in
einer führenden Position oder mit nationalen oder internationalen Verantwortlichkeiten
braucht.
Was macht einen Leader aus?
Es gibt unzählige Definitionen von Leadership und ich schlage nicht vor, diese
hier zu bewerten. Manche Merkmale scheinen all diesen Beschreibungen
gemeinsam zu sein, aber selbst in seiner einfachsten Form ist ein Leader offensichtlich
weit mehr als die Person zuoberst oder zuvorderst. Und ein Leader
zu sein bedeutet noch nicht, sich für das Wohl aller einsetzen oder einen guten
Einfluss haben auf jene, die sich entscheiden, einem zu folgen. Und Leader
können auch in einer Weise leiten, dass die anderen davon gar nichts merken.
Wenn die Aufgabe vollbracht ist, glauben diese dann, ihre Ziele ohne Unterstützung
von außen erreicht zu haben. Andere Leader strahlen so viel Charisma
aus, dass von außen gesehen der Eindruck entsteht, dass sie sich selber um
jeden Teil einer Einrichtung kümmern, wogegen andere ruhig, bescheiden und
lediglich durch ihr Beispiel zu leiten scheinen. Weiter sind Leader nicht unbedingt
auch Manager, Manager ihrerseits selten auch Leader, obwohl sie im
Idealfall auch beides sein können. Mit anderen Worten beschreiben vereinfachende
Definitionen Leadership und Leader nicht ausreichend, wenn sie Aspekte
außer Acht lassen wie Kontext, Umstände, Persönlichkeit, Geschichte,
Werte, Kulturen und die Komplexität der menschlichen Beziehungen oder
Gruppendynamiken. Leadership hat die Geschichte geprägt mit berühmten
Frauen und Männern, die von der Antike bis heute als Meilensteine fungierten.
Ihre Taten gehen ihnen seither voraus, und ihre Namen sind uns so geläufig
wie die unserer Nachbarn. Warum erinnern wir uns so genau an diese
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