Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Ausserdem werden Mitglieder der Gruppe Entwicklung und Qualität
(E&Q=eine ressortverantwortliche Pflegeperson auf jeder Station) als Multiplikatoren
für die Bestrebungen der Pflegeentwicklung genutzt.
Pflegediagnostik und Pflegeprozess
Aspekte im GEPE sind: Konzeptualisierung, Schulung, Controlling, Ableiten von
Konsequenzen.
Ziel: Die Pflegediagnostik als Kernprozess spezifisch pflegerischer Bezugspersonen-Arbeit
ist konzeptualisiert. Den unterschiedlichen Aufgaben der Mitarbeitenden
im Pflegedienst, wie auch den unterschiedlichen Ausbildungen und
Erfahrungen, wird Rechnung getragen durch Festlegen der Grundlagen der
interprofessionellen Zusammenarbeit und den Erfordernissen der Dokumentation.
Ausgehend von unserer Pflegeauffassung sind folgende Aspekte zur Arbeit
mit dem Pflegeprozess geregelt: Pflegestandards, Leistungserfassung und
Controlling.
Operationalisierung: Die aktuell geltenden fachlichen Grundlagen sind in der
ICNP-Broschüre festgehalten. Diese beruht auf den Phänomenen der Klassifikation
der International Classification of nursing practice des ICN. Neue Mitarbeitende
werden in der Anwendung geschult und bei Bedarf in der Pflegediagnostik
begleitet. Das qualitative Controlling der Pflegediagnosen und das
dazugehörige Feedback an die entsprechende Pflegefachperson geschehen
fortlaufend. Die Überprüfung wird anhand Zufallsstichproben durchgeführt.
Die quantitative Stichprobenauswertung wird quartalsweise durch die Stelle
Pflegeentwicklung erhoben.
Sobald das geplante kantonale Pflegediagnose Projekt startet, werden neue,
geeignete Instrumente zum systematischen Controlling entwickelt.
Lösungsorientierter Führungsansatz
Aspekte im GEPE sind: Schulung der Abteilungsleitungen, Förderung einer
„reflective practice“
Ziel: Alle Mitarbeitenden im Pflegedienst sind anhand der lösungsorientierten
Führung geführt. Die Mitarbeitenden formulieren eigenverantwortlich Ziele
und Strategien und setzen diese selbständig um.
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