Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Ergebnisse und Entwicklung bringen den Flow im Job
Menschen brauchen gemeinsame, bedeutungsvolle Ziele und entsprechende
Aufgaben, um in ihrer Arbeit das Beste zu leisten und sich entwickeln
zu können. Nichts begeistert Menschen mehr, als ihren eigenen
Fortschritt. Bedeutungsvolle Ergebnisse zu erzielen, bringt den "Flow" [5]
im Job. Dieses "Geheimnis des Glücks am Arbeitsplatz" entsteht, wenn wir
die eigene Arbeit richtig gut machen. In einer Führungsfunktion können
wir unsere Arbeit selber steuern.
Wenn Sie gut zuhören können, können Sie auch Vertrauen schaffen
Die Fähigkeit der Sprache ist wichtig in einer Führungsfunktion und muss
sorgfältig eingesetzt werden, denn sie bedeutet auch Macht. Ebenso
wichtig, wenn nicht wichtiger, ist die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
und vor allem zuhören zu können. Wer Vertrauen schaffen will, muss zuhören.
In der Führung kommt es auf das gegenseitige Vertrauen an [6].
Es stehen viel mehr Handlungsspielräume zur Verfügung
Jeder, der in der Berufswelt steht, weiss, wie unangenehm es ist, einen
unfähigen Vorgesetzten zu haben und welche Freude wiederum es ist, mit
einem kompetenten Chef zusammenzuarbeiten. Klagen über Vorgesetzte
bringt nichts. Angesagt ist, selber die Führungsverantwortung zu übernehmen
und Handlungsspielräume zu nutzen, um positive Veränderungen
[7] zu bewirken.
Eine Führungsposition zahlt sich aus
Eine Führungsposition ist auch anspruchsvoll: schwierige personelle Entscheidungen,
energiefressende Auseinandersetzungen auf Geschäftsleitungsebene,
das Aushalten von schwierigen Situationen usw. Die Lohndifferenz
kann man dafür ideal für die Freizeitbeschäftigung einsetzen.
Schlusswort
Die Autorin, seit vielen Jahren selber in einer Führungsfunktion tätig, hofft,
einigen Pflegefachpersonen mit den Mutmachern einen Impuls geben zu können,
sich auf eine Führungsfunktion innerhalb der psychiatrischen Pflege und
Versorgung zu melden.
446