Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

El empoderamiento del manejo forestal159una organización comunitaria y estar al servicio de una compañíao de una institución gubernamental.• El personal del Área de Apoyo y Servicios proponía cada vez conmayor intensidad la participación de los comuneros en las decisionesy capacitaba fuertemente en el aspecto administrativo y contable alpersonal de las efc e impulsaba a las autoridades comunitarias adiversificar sus actividades productivas, como la agricultura y otrasque permitieran un desarrollo integral.Desgraciadamente, desde mi punto de vista, muchos líderes comunitariosapoyaron al director técnico en el debate sobre diversificación,con la postura tradicional de ver únicamente lo que es colectivo por ley ypor usos y costumbres (el bosque), mas no la agricultura o la educaciónu otras actividades que se consideran como de particulares. Este apoyoaumentó por su respeto acrítico a todo lo institucional, representado,en este caso, por el director técnico. Las comunidades mostraron pocointerés en cambiar las políticas existentes debido a que les parecía quelos recursos económicos provenientes de la explotación forestal eranabundantes.El Área de Apoyos y Servicios a mi cargo exhortaba a una discusiónmás amplia, a acciones dirigidas a las necesidades de las comunidades ya una visión más integral sobre el desarrollo, más allá de lo forestal. Conesto en mente, la División desarrolló la primera iniciativa en secuestrode carbono en México, en asociación con una compañía estadounidensede energía. Por desgracia, la idea no fue llevada a la práctica porqueel contexto internacional todavía no favorecía ese tipo de proyectos ya causa de las tensiones internas entre la oficina del director técnico yel Área de Apoyos y Servicios. En esta disputa, la directiva de ucefotomó la postura de asumir únicamente las responsabilidades sobre loforestal, en franca oposición a las propuestas de facilitar una mayorparticipación de las bases en la operación y control de sus funcionesy de la Unión, en general. Como resultado de ese proceso, el Área deApoyo y Servicios fue acotada en sus acciones. Sus funciones eranfácilmente obstruidas y lentamente se fue distanciando de algunasde las comunidades. Esta situación fue agudizada por la ubicacióndel área de Apoyo y servicios fuera de la estructura económica de laUnión, por no tener ingresos directos por cuotas, como el Área deServicios Técnicos.