Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

62 Introducción, historia y políticareducido el valor comercial de los bosques si se le hubiese aplicadoestrictamente (Snook y Negreros, 1986). Pero es poco probable que lasuief utilizaran técnica alguna de ordenamiento forestal. La mayoría, sino la totalidad de ellas, simplemente mandaron sus trabajadores a talartodos los árboles de las áreas en donde trabajaban. Además, no fueroncapaces de inyectar nuevos capitales en sus territorios puesto que losconcesionarios de uief establecieron, de manera artificial, un precio dela madera bajo, obligando a los beneficiarios de la reforma de la tierray a otros propietarios nominales del bosque a subsidiar su producción(Barrena, 1961:12).Las cuatro o cinco familias que dominaban la industria maderera enMichoacán no percibieron muy bien las ventajas potenciales que las uiefles podrían prestar. Las familias madereras —apoyadas por sus aliadosen la Comisión Estatal Forestal— comenzaron a argumentar a principiosde los años 1950 que las cooperativas de las comunidades, por lo menoslas pocas que continuaban a funcionar en el área de Uruapan en los años1940, no habían logrado proteger los bosques ni desarrollar el medioambiente regional y que por lo tanto debían ser incluidas dentro de lasuief y sus bosques manejados por los concesionarios. 10 Y, de hecho,algunas concesiones lograron desarrollar proyectos en una escala impresionante.En 1950, por ejemplo, se estableció la más grande y exitosade estas nuevas empresas paraestatales con una capitalización total de 5millones de pesos (3.1 millones de 23 inversionistas mexicanos y 1.9 de7 españoles): la Michoacana de Occidente recibió el derecho de aprovecharmás de 113,000 hectáreas en zonas relativamente deshabitadas delas tierras cálidas de Michoacán y la región de la costa. 11Según sus promotores, la Michoacana de Occidente había adquiridola maquinaria “más moderna” disponible de los Estados Unidos deAmérica y Europa aún antes de haber recibido el permiso final para comenzarsus operaciones. Escribiéndole al ex-presidente Cárdenas, quiense había convertido en el supervisor no oficial del desarrollo forestal deMichoacán en tanto vocal ejecutivo de la Comisión de Tepalcatepec, losadministradores de la Michoacana prometieron seguir un “programa deacción económico-social que abarcará el aprovechamiento científico delos bosques, buenos salarios, habitaciones, escuelas, hospitales para nuestrostrabajadores y sus familiares”. 12 La Michoacana hizo sus primeroscortes en 1952 y poco después llegó a ser la empresa más organizada deMichoacán, a pesar de que lo hizo a costa de cerrar cuatro operaciones