Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

26 Introducción, historia y políticacadas recientes han mostrado menores rangos de deforestación, no se hatrabajado ni mostrado ninguna relación de causa-efecto. Por el contrario,el cambio de uso del suelo en bosques tropicales ha sido mucho menoren el sur de Campeche y en el centro de Quintana Roo, dos de las áreasdonde la silvicultura comunitaria ha tenido una presencia más importanteque los rangos nacionales (Palacio Prieto et al., 2000). Resulta tambiénsignificativo que el surgimiento del manejo comunitario de bosques enMéxico ocurrido en los años 1970 se llevó a cabo precisamente duranteel periodo en que la deforestación tropical adquirió mayor intensidad yque quienes desde entonces la han promovido, la presentan como unaalternativa a la pérdida de cubierta forestal.Las dimensiones económicas de los bosquesmexicanos y el papel de las empresas forestalescomunitarias en el sector forestalLa producción forestal tiene un papel menor en el conjunto de la economíamexicana. A principios de la década de 1990 la producción comercialde madera representaba poco menos del 1% del pib de México,participación que había disminuido 25% desde 1987. A lo largo del sigloxx el gobierno realizó muy pocas inversiones en el manejo y producciónforestales, y solo 4% del presupuesto total para agricultura habíasido destinado a la institución responsable del sector forestal (BancoMundial, 1995). La industria forestal está localizada en gran medidaen los estados de Durango, Chihuahua y Michoacán, que concentranel 63% de todas las instalaciones industriales del sector. La producciónmexicana de madera y la industria forestal no son consideradas comocompetitivas internacionalmente debido a que, según el Banco Mundial,“los costos de producción (incluyendo el transporte) son altos, la administracióncomunitaria de los bosques es ineficiente, pocos bosques sonmanejados activamente, y la falta de infraestructura hace inaccesible lamayor parte de la madera” (Banco Mundial, 1995). El Banco Mundialasigna parte de la responsabilidad de la falta de funcionalidad del sectorforestal mexicano a las comunidades forestales. En este volumen seexponen algunos de los factores que mitigan esta presunta disfunción yse exploran algunos aspectos que podrían convertirse en una fuente defortaleza competitiva en el mercado.