Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

Integración vertical de las empresas forestales313primero al cbc, quien presentará la propuesta en la Asamblea General.Los miembros de la comunidad esperan que el cbc distribuya de maneraequitativa las ganancias provenientes de los recursos comunales entre losmiembros de la comunidad. Usualmente los miembros individuales dela comunidad deben obtener un permiso para extraer recursos o aclararáreas comunes para usos personales, y en algunos casos debe pagar unacuota a la comunidad para tal uso. A partir de los 80 las comunidades hantenido una participación más activa en el mercado de madera y el cbcha mantenido su papel. Diversos cbc entrevistados durante el trabajode campo expresaron conciencia por sus obligaciones en la comunidad,estableciendo que al mantener las operaciones forestales sus metas eranproveer trabajos locales y beneficios directos a la comunidad. Los abusosen el sistema ocurren, como en el notorio caciquismo de México, o en ladominación política por parte de élites locales poderosas. La presencia deun cacique usualmente representa el fracaso del funcionamiento cívico,que en términos de producción forestal frecuentemente se traduce enel cierre de las operaciones comunitarias o en la degradación forestal(Klooster, 2000; Merino y Alatorre, 1997). Incluso las comunidades conoperaciones maderables sofisticadas han experimentado abusos de poder,como malversación de fondos. Aún así, hay suficientes operacionesforestales comunitarias que funcionan razonablemente bien para decirque el cbc mantiene su autoridad sobre las operaciones forestales comorepresentante de la propiedad común reconocido por la comunidad yque la Asamblea General generalmente tiene la capacidad de llamarloa cuentas a través de elecciones, solicitudes de renuncia, llamadas deatención para revelar información en la asamblea y sanciones cuandoresultan apropiadas.Las principales desventajas de las operaciones forestales de la comunidades al momento de la toma de decisiones en las asambleas generalesy la falta de capacidad del cbc en la silvicultura y el comercio. Por lotanto, en la medida en que las comunidades han invertido en las operacionesforestales, su estructura administrativa tiende a expandirse. Enmuchas comunidades con actividades de extracción y procesamiento,los cbc han designado personal adicional o subcomités instruidos paradelegar responsabilidades. Los ejemplos incluyen un jefe de monte, ungerente general, un jefe de finanzas o un jefe de patio. Estas personasestán bajo la responsabilidad del cbc y pueden tener alguna experienciaprevia aplicable a su trabajo. Estos puestos están fuera del sistema de