Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

¿Adaptación o fracaso colectivo?217Más allá de las diferencias individuales presentadas por los grupos detrabajo y otros líderes en las dos comunidades, cuatro factores estructuralesayudan a explicar el sistema de reglas relativamente más exitosode Caoba.Primero, en Caoba el poder estaba concentrado en dos de sus sietegrupos, mientras que en Petcacab, el poder estaba distribuido entre losgrupos, secciones y compradores individuales de madera. En Caobalos dos grupos de trabajo más grandes reunían a dos terceras partes delos ejidatarios y apenas el más grande incluía casi la mitad de todos losejidatarios. Estos dos grupos controlaron la mayoría de los aspectos dela toma de decisiones colectivas y fuera de esto operaron de maneraindependiente. En Petcacab había una amplia distribución del poderentre los representantes de grupo y los compradores de madera en cuyosagrupamientos incluían de cuatro a siete miembros, generalmente delmismo núcleo familiar. Solo tres grupos tenían suficientes integrantespara garantizar inversiones en maquinaria e infraestructura para el desarrollode pequeñas empresas. Además, tres compradores de madera,quienes estaban interesados principalmente en maximizar sus utlidadesindividuales, controlaron cerca de un tercio de todo el volumen de caobadel ejido. En síntesis, en Petcacab los intereses divergentes y la falta dealianzas políticas caracterizaron la toma de decisiones.Segundo, en Caoba la organización de la extracción de madera yel procesamiento secundario presentaron menores oportunidades porla desviación de las reglas. Debido al volumen de maderas preciosasrelativamente pequeño de Caoba en comparación al de Petcacab, losgrupos de trabajo en Caoba establecieron un equipo para sacar lamadera del bosque y otro para producir tablas aserradas. En Petcacab,los grupos de trabajo también incluyeron a otros ejidatarios paraadministrar el aprovechamiento y aserrío, pero cada grupo o seccióncubrió un porcentaje de las actividades previas al corte y, una vez quelos lotes individuales fueron delimitados, manejaron sus respectivosvolúmenes de madera. Además, cada individuo, grupo o sección usóel aserradero del ejido para procesar su madera. A pesar de que eladministrador del aserradero supervisó el procesamiento secundario,cada parte rentaba su propio equipo, de manera que los problemas demantenimiento o averías del equipo se convirtieron en una responsabilidadfinanciera del grupo cuya madera estaba en el aserradero enese momento (cuadro 8.4).