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Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

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344 La economía <strong>de</strong>l manejo forestal comunitariobienes <strong>de</strong> producción y otras dimensiones. No obstante, también <strong>de</strong>bencompetir y sobrevivir en un contexto económico que exige eficienciay competitividad en cuanto a calidad y precio, y por lo tanto, al finalson evaluadas con criterios <strong>de</strong> mercado igualmente estrictos que los <strong>de</strong>cualquier otro negocio.En este capítulo trataremos <strong>de</strong> efectuar un análisis <strong>de</strong> un estudio <strong>de</strong>caso, principalmente en términos empresariales, al mismo tiempo quetomaremos en cuenta algunas <strong>de</strong> las características particulares <strong>de</strong> unaempresa comunitaria con una historia única.La efc que seleccionamos era, hasta hace poco, escasamente mencionadaen la literatura. 1 Sin embargo, se está convirtiendo en un ejemplo<strong>de</strong> empresa comunitaria con un éxito fuera <strong>de</strong> lo común, actualmenteexporta gran parte <strong>de</strong> su producción (Bray y Merino, 2003; véase tambiénBustamante, 1996). Examinaremos El Balcón con los mismos criterios<strong>de</strong> análisis utilizados por Porter (1990) para enten<strong>de</strong>r cómo logró sercompetitiva a pesar <strong>de</strong> las <strong>de</strong>sventajas que se le asignan a veces a lapropiedad comunal. Exploraremos las razones <strong>de</strong> éxito <strong>de</strong> El Balcónpor medio <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda y <strong>de</strong> factor, lasindustrias <strong>de</strong> apoyo involucradas, la estrategia <strong>de</strong> la empresa, su estructura,así como la rivalidad. También realizaremos un breve ejercicio<strong>de</strong> planeación estratégica con el fin <strong>de</strong> hacer algunas recomendacionesconcretas sobre los pasos que pue<strong>de</strong> dar El Balcón para incrementar todavíamás su competitividad a nivel internacional. Asimismo, usaremoseste ejemplo para evaluar la posición competitiva <strong>de</strong> las efc, en general,y aunque no sostenemos que el éxito <strong>de</strong> El Balcón se <strong>de</strong>be únicamentea la propiedad comunal, el estudio <strong>de</strong> caso muestra que aunque unaempresa esté basada en la propiedad comunal <strong>de</strong> un bien común no esun impedimento para obtener una ventaja en cuanto a competitividad,tanto en los mercados nacionales como internacionales.En el análisis se discute, con cierto nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle, el <strong>de</strong>sarrollo histórico<strong>de</strong> El Balcón, por lo que aquí sólo <strong>de</strong>scribiremos brevemente suhistoria y su situación geográfica. El Balcón se encuentra en la región <strong>de</strong> laCosta Gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> Guerrero, en la costa <strong>de</strong>l Pacífico, al norte <strong>de</strong> Acapulco.Situado en la zona <strong>de</strong> la Sierra Madre <strong>de</strong>l Sur, conocida como CordilleraCostera <strong>de</strong>l Sur, tiene una elevación promedio <strong>de</strong> 2,200 metros, con unatopografía muy acci<strong>de</strong>ntada que aísla parte <strong>de</strong>l área durante la época<strong>de</strong> lluvias. En esta zona la precipitación anual es <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 1,400milímetros. Fue constituido como ejido en enero <strong>de</strong> 1966, con una do-

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