Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

¿Adaptación o fracaso colectivo?197coordinan sus actividades de manejo forestal, cada uno de ellos decidecómo usar los ingresos provenientes de la producción forestal.Puesto que la formación de grupos de trabajo no es exclusiva deQuintana Roo (véase Taylor, en este volumen, para una discusiónde las mismas tendencias en Durango), es importante explorar lasimplicaciones de estos grupos no sólo en el manejo forestal comunitariosino también en la gobernanza colectiva dentro de la estructuradel ejido. ¿Qué impacto tienen los grupos de trabajo sobre el manejoforestal y, por extensión, sobre la producción forestal? ¿Cómo afectanla economía local, en general, y la distribución de las gananciasprovenientes de la madera, de manera más específica? Y, finalmente,¿qué impactos han tenido los grupos de trabajo en la gobernanza local?y si realmente representan la desintegración del manejo forestalcomunitario en Quintana Roo.La primera sección del capítulo proporciona una revisión descriptivade Caoba y de Petcacab. A pesar de que estos dos ejidos son similares enmuchas formas, difieren en términos de potencial de producción forestal.Es interesante hacer notar que Petcacab, el ejido con mayor potencialde producción, y que en consecuencia debería ser el que tiene mayoresincentivos económicos para cooperar, ha enfrentado mayores retos ensu gobernanza en comparación con Caoba que está menos favorecida.La segunda sección presenta un análisis comparativo de la formaciónde grupos de trabajo en Caoba y en Petcacab. En 2000 Caoba teníasiete grupos, a pesar de que dos de ellos tomaban la mayor parte de lasdecisiones locales. En contraste, entre 1996 y 2000 Petcacab se subdividióen dos niveles, incluyendo 18 grupos y 11 subgrupos o “secciones.”En la tercera y cuarta sección examino la evolución de los sistemas dereglas colectivas que gobiernan el manejo multigrupal del bosque enlas dos comunidades. Mientras que los grupos de Caoba establecieronnuevas reglas, sus contrapartes en Petcacab frecuentemente se desvíande la norma. La quinta sección explora cómo han afectado los grupos detrabajo el manejo y las políticas forestales locales, enfocando la atenciónsobre los cambios en las prácticas de gobernanza, la participación y laseconomías informales. La última sección del capítulo sintetiza lo quepueden significar los grupos de trabajo para el futuro del manejo forestalcomunitario en Quintana Roo.