Los bosques comunitarios de Mexico. - Era-mx.org

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422 Comparaciones globales y conclusionesLos caminos a seguir por las efc mexicanasComo una parte del desarrollo de una estrategia más diversificada paralas efc mexicanas, puede ser útil imaginar cuáles pueden ser los senderosa recorrer de las efc dada sus posiciones competitivas en el presente. Lafigura 14.1 muestra estas vías. Primero, está comenzando a emerger unsector empresarial sustancialmente diversificado, y probablemente existanmás casos en este sentido de lo que se ha reconocido popularmente.Estas efc empresariales están invirtiendo en equipo modernizado, explorandonuevos mercados, invirtiendo en capital humano, y diversificandosus actividades en la venta de servicios ambientales y productos forestalesno maderables de distintos tipos. El segundo sendero, “el sendero de lasefc pequeñas”, es probablemente donde se encuentra la mayoría de lasefc mexicanas. Éstas generalmente no están modernizando su equipo,tienen continuos problemas con la administración y la organización de laefc, y pueden tener diversos grados de debate interno sobre los objetivosy dirección de la efc. Sin embargo, estas efc deberían ser consideradascomo pequeños negocios comunitarios que han encontrado un nichoen el mercado, que son rentables a pesar de todo, y que probablementepueden continuar sobreviviendo sin expandirse en el futuro inmediato.Pocas de estas pequeñas efc dejan de operar por razones de competenciaen el mercado (aunque sí por razones de conflictos internos), lo quedebe contrastarse con la tasa alta de fracaso de pequeñas empresas enel sector privado.Estas efc sufren bajo diversas presiones internas y externas; sinembargo, probablemente algún porcentaje llevará a cabo una transformaciónimportante en la próxima década. Algunas de estas efc,siguiendo el tercer sendero, pueden abandonar completamente laextracción forestal y emprender dos diferentes caminos. Primero,pueden comenzar a realizar ventas de servicios ambientales, ya sea através del ecoturismo, de servicios de cuencas hídricas, o de proyectosde fijación de carbono. Otros pueden abandonar completamente la taladebido a que los costos de beneficios se vuelven demasiado altos, y enestos casos la mayoría de los trabajadores de la efc migrarán. Otrospueden suspender la extracción forestal debido a que simplemente hanextenuado el abastecimiento comercial de madera como consecuenciade décadas de sobreexplotación llevada a cabo por intereses externos ypor la misma efc. Finalmente, en el cuarto sendero, las acciones com-
El manejo comunitario de los bosques en México423Figura 14.1. Cuatro senderos para el futurode las efc mexicanasbinadas del procymaf y el pfodefor están involucradas en el primeresfuerzo importante de promoción estatal de efc desde los años 1970.Esto debería producir un estrato de nuevas efc, pequeñas y frágiles,con recursos forestales reducidos. Las efc en este estrato requeriríande constante apoyo del Estado para sobrevivir y encontrar sus propiosnichos de mercado y, como se hizo notar antes, algunas comunidadespueden elegir saltar completamente el periodo de extracción forestal enel desarrollo del bosque de la comunidad.Veinte lecciones aprendidas de la experienciade las efc en MéxicoEn esta sección serán presentadas veinte lecciones que han sido aprendidasen 25 años de desarrollo concertado del sector de efc en México.
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