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deu porque o imputado era policial e, ainda mais, loiro!”. Click havia sido
policial e, assim como outros, entrou com o novo sistema. “Click já me deu a
liberdade de um policial que disparou oito tiros contra um ladrão, você já sabe, é
assim, só resta apelar”. (Caderno de campo)
As tendências atribuídas a determinados funcionários 99 podiam referir às formas
de trabalho ou bem a seus perfis pessoais. Se é que é possível traçar essa diferença, pois,
de fato, esses comentários enfatizavam a inter-relação entre como era percebida a
pessoalidade de alguém e as tomadas de decisão sobre os procedimentos e sobre a
interpretação dos fatos. Assim, a reputação dos outros, entendida não como “a qualidade
que um homem possui, mas como as opiniões que outras pessoas têm sobre ele”
(Bayley, 1971:4), permitia que os funcionários, neste caso os promotores, orientassem,
diante de situações e interlocutores precisos, a condução de seu trabalho (a forma e
conteúdo de suas demandas, por exemplo). De alguma forma, esse conhecimento
pessoal entre os funcionários e o reconhecimento de trajetórias profissionais,
ideológicas e funcionais, fazia da interação já regulada pelo processo penal, um jogo de
relações muito mais dinâmico, diverso e específico do que aquele estabelecido no plano
formal.
O conhecimento deste último era fundamental para se conduzir com um mínimo
de sucesso: respeitar os prazos para apresentar solicitações ou apelar medidas, seguir as
formas de tratamento e de escrita formal, não esquecer que todo documento legal deve
ser devidamente assinado, carimbado e datado, pedir a cada um o que corresponde a sua
função, entre outras regras formais que vinculam legalmente os atores de um
processo 100 . Contudo, orientar-se com certa previsão de resultados, conhecer a trama de
reputações que percorria os corredores e salas dos prédios dos Tribunais era, sem
dúvida, imprescindível.
As possibilidades de construir a reputação de um funcionário dependiam do grau
de interação entre eles. Porque uma tal reputação se construía nas interações com os
outros, pois –insistindo- a mesma não estava na essência das pessoas. Essa interação, no
99 Neste caso, estou referindo especificamente aos juízes de garantias. Ao longo do texto, também
aparecerá como a reputação, no sentido de atribuição de certas qualidades e construção de expectativas
sobre possíveis ações e decisões, incide nas avaliações dos atores nas relações entre juízes de Tribunais
Orais, promotores, defensores e advogados.
100 Era frequente funcionários reclamarem de advogados particulares por fazer demandas fora do prazo ou
apresentá-las na UFI quando deveriam ir ao juzgado de garantias, ou vice-versa. Nestes comentários,
marcava-se também o fato de, diferentemente dos defensores públicos, os profissionais do direito não
fazerem parte do sistema formal.
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