EUGEN VON BOHM-BAWERK Teoria Positiva do Capital Volume I

'.:: ::-rânr:-.='5 ne­=:. ersas~.5 -.2ces­E- :;.8,7l 2 "nal­:.: :"":2.ncia~.2 :anto;:::.=. estão: ";.tlmo2'.:2Ção.:-:- ='·3 uns!-:,,:;; es­(='5 Jma" :=. CJu é[5:2::0. na.=: 2xem­::~ umaC-:::-:'Ie. o:: - a de_ -. en­'::=.:;; nel=: ~ .:::-2 : áriasc:: ::::ssem- = 5~ngu­:::: 2 fosse.. 52:'0. abç:: desse5=.:.5:açaoÉ :?CJ sim­=-= :empo.:255:dadesE:'5?. além:: =::'endo­,"=::::1e Im­:r =? Para:=. :açada,::-2 :?menter:: ?iimen­.:2-.:e mais::=" de es­-i :05 nú­. - _~ núme­= =. ~e claro-.: ~.; :-.uméri/_ .:.c:: :2nciona,.> :2-'ificada--:ortantecolher qual dos dois pães quero consumir eu mesmo e qual dos dO:5 =. _2::a meu cachorro. Pergunta-se agora: qual das duas necessidades depe,L::" =.:_ :2meu pão?Estar-se-ia facilmente tentado a responder: aquela necessidade para cc.:c. 5=':.~façãoo respectivo pão estava efetivamente destinado. Mas vê-se logo que e55? :2~postaseria errônea, pois exigiria que os dois pães, por estarem destinados a Sati5:?z,,:necessidades de importância diferente, teriam de ter também um valor diferente. qu?:.­do na realidade é totalmente indubitável que dois bens iguais, de que se dispõe :'2:mesma situação, têm de ter também valor totalmente igual.Também aqui chegamos à resposta certa mediante análise casuística. A mane:­ra mais simples de se saber qual, dentre várias necessidades. depende de um bemé verificar qual necessidade ficaria sem satisfação se não se tivesse o bem a ser avaliado:é manifestamente esta a necessidade que depende do referido bem. E aquié fácil mostrar que essa necessidade de maneira alguma é aquela para cuja satisfaçãoo dono havia escolhido a seu bel-prazer e casualmente a unidade de bens aser avaliada, mas, em todos os casos, é a menos importante de todas as necessidadesem pauta, ou seja, a menos importante de todas as necessidades que aliás teriamsido satisfeitas pelo estoque total de bens dessa espécie, incluindo a própriaunidade a ser avaliada.Com efeito, a consideração que cada um tem pela utilidade própria - dadotão evidente quanto cogente - faz com que todo administrador sensato se atenhaa certa ordem hierárquica fixa na satisfação das necessidades próprias. Ninguém serátão insensato que esgote os meios de que dispõe, para satisfazer necessidadesinsignificantes e facilmente dispensáveis, ficando então sem nada para satisfazer onecessário. Pelo contrário, cada um terá o cuidado de, com os meios de que dispôe,satisfazer primeiro as necessidades mais importantes, em seguida as que vêm logodepois destas em importância, só depois as necessidades de terceiro escalão, e assimpor diante, de maneira que sempre se determine a satisfação das necessidadesde uma ordem de importância mais baixa quando tiverem sido satisfeitas todas asnecessidades de importância superior e na medida em que ainda se dispuser demeios para tal. As pessoas se atêm a essas normas racionais também qu~ando o estoqueaté agora existente se altera em razão da perda de uma unidade. E claro quetal perda interfere no plano de uso dos meios. Não há mais possibilidade de satisfazertodas as necessidades, satisfação esta que havia sido decidida anteriormente,sendo inevitável deixar de satisfazer alguma necessidade. Naturalmente, o administradorsensato procura também aqui descarregar a perda da referida unidade no~ponto menos sensível, isto é, se a perda casualmente afetar um bem que estava destinadoa um uso de importância maior, não renunciará à satisfação dessa necessidademais importante, não continuará a manter teimosamente o plano de uso quehavia feito, e portanto não continuará a insistir em satisfazer necessidades de menorimportância. O que fará em todo caso é satisfazer a necessidade mais importante,e em compensação deixará de satisfazer a necessidade que, dentre todas aquelasàs quais anteriormente havia decidido satisfazer, lhe parecer a menos importante.No exemplo que citamos acima, ninguém, em caso de perder o pão que anteriormentehavia destinado à sua própria alimentação, saciará seu cachorro com o segundopão, expondo-se ele mesmo ao risco de morrer de fome. O que cada umfará é mudar rapidamente o plano de aplicação e substituir o pão perdido, com suafunção mais importante, descarregando essa perda no ponto de menor importância,que é a alimentação do cachorro.A situação é, portanto, a seguinte: a perda do referido bem não afeta nenhumadas necessidades que são mais importantes do que aquela que várias vezes deno­