Re-education durch Rundfunk - repOSitorium - Universität Osnabrück

concerned it should be possible to do away with the present system of pre-
censorship by the Spring of 1948 replacing it by a looser form of post-censorship.
The control of broadcasting, apart from the retention of certain powers to
intervene if politically undesirable matter is broadcast of if the development of
NWDR seems to be taking undesirable forms, should be entirely in German hands
by October 1 st , 1948.” 394
Ein so getakteter Stufenplan setzte die Kontrolloffiziere unter Druck, bis zur
Übergabe ein langfristig tragfähiges Rundfunksystem zu installieren. Der
stufenweise Abbau von Kontrollen und Zensurinstanzen war weniger ein Ausdruck
liberaler Großmütigkeit, sondern von stringentem Kalkül. Wenn der Zonensender
als Instrument der Umerziehung und des demokratischen Gegengewichts
fungieren sollte, konnte er dies nur aus eigener Kraft. Ab Oktober 1948 sollte die
deutsche Belegschaft die Geschäft führen – bis dahin mussten sie fähig sein,
eigenverantwortlich zu handeln. Für die Offiziere von PR/ISC schien ein solcher
Zeitplan machbar, da sie für den NWDR kein ganz neues Modells ausbrüten,
sondern das der BBC anpassen mussten:
“It is proposed during 1947 to give NWDR legal status and a charter as a public
corporation along the line of the B.B.C. The Director General of NWDR will then be
responsible to a board of seven or eight Governors, whose duty it would be to
safeguard the political independence of NWDR and to take an active interest in the
programme, financial and staff policy of NWDR.” 395
Ein Generaldirektor, der mit einem unabhängigen Board of Governors die
Geschicke des Senders nach öffentlichem Recht leitet – deutlich zeigte sich hier
das BBC-Model, das die Briten auf den NWDR anwenden wollten. Ziel war die
publizistische Unabhängigkeit, die sich im demokratischen Gefüge Großbritanniens
bewährt hatte: „The paper emphasized the importance of giving the broadcasting
394 Ebd.
395 Ebd.
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