Re-education durch Rundfunk - repOSitorium - Universität Osnabrück

Deutschen in die Selbständigkeit entlassen. Alternativen zur Demokratisierung
sollten den Deutschen nicht gestattet werden, zugleich aber sollten sie als
mündige Staatsbürger das Recht auf freie Selbstbestimmung wahrnehmen. Mit
Blick auf die Erfahrungen der Weimarer Republik lag in diesem Widerspruch ein
Risiko des Scheiterns, das den Planern der Umerziehungspolitik zunächst nur
unvollständig bewusst war.
Die Darstellung der weiteren Ausarbeitung des britischen Begriffs von Re-
education hat indes auch gezeigt, dass dieser weder ein Zufallsprodukt aus der
Not des Augenblicks heraus war noch ein euphemistischer Gummislogan für eine
insgesamt konzeptionslose Besatzungspolitik. In den intensiven Diskurs in
Ministerien, unter Experten und Politikern waren phasenweise so viele Instanzen
in Großbritannien involviert, dass die Planungen kopflastig und überorganisiert
wurden, was auf Kosten konkreter Handlungsanweisungen für die
Besatzungsoffiziere vor Ort ging. Dennoch hatten die Planungsstäbe in London mit
dem Konzept der politischen Umerziehung einen Masterplan für die Neuformation
des kollektiven politischen Bewusstseins in Deutschland entworfen, dessen
Grundmaximen der „indirect rule“, Hilfe zur Selbsthilfe und „Projection of Britain“
mit dem Projekt der Demokratisierung konsistent waren.
Am Beispiel des Rundfunks in der britischen Zone, seiner Neuorganisation und
personellen wie programmlichen Ausrichtung lässt sich die Umsetzung dieser
Konzeption - wie auch im späteren Verlauf seine Ambivalenz - deutlich
nachvollziehen. Presse und öffentliche Meinung waren in Großbritannien
traditionell ein wichtiges Element der Demokratie. Daher legten die Briten großen
Wert auf gezielte Institutionenpolitik im deutschen Zeitungswesen und Rundfunk.
Der Aufbau des NWDR vollzog sich strukturell in enger Anlehnung an die BBC vor
allem deshalb, weil diese sich im Heimatland als politisch unabhängiger Akteur in
der demokratischen Gesellschaftsordnung etabliert hatte. Die Personalpolitik der
Rundfunkoffiziere im NWDR folgte dem Grundsatz der „indirect rule“, dass die
richtigen Personen in den richtigen Positionen das richtige (pro-demokratische)
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