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Le système sanitaire public du Zimbabwe est organisé de façon pyramida<strong>le</strong>. Lepremier niveau de la pyramide, <strong>le</strong> premier point de rencontre entre la communauté et <strong>le</strong>secteur formel de la santé, est celui des centres de santé de base. La prévention, <strong>le</strong>s soins et larééducation sont <strong>le</strong>s fonctions essentiel<strong>le</strong>s des 1180 cliniques (rural clinic ou urbanpolyclinic) et hôpitaux ruraux (rural hospital). Le deuxième échelon de la pyramide est <strong>le</strong>district de santé. Le district est devenu depuis <strong>le</strong> début des années 1980 <strong>le</strong> niveau opérationnelde mise en place des activités de santé, l<strong>à</strong> où doivent être réconciliés <strong>le</strong>s besoinscommunautaires et <strong>le</strong>s priorités nationa<strong>le</strong>s de santé. Les structures de référence des centres desanté de base au sein des districts, sont <strong>le</strong>s hôpitaux de districts gouvernementaux (districthospital) et <strong>le</strong>s hôpitaux missionnaires (mission hospital), soit un total de 58 hôpitaux en2003. Le niveau provincial coordonne <strong>le</strong>s activités des différents districts dans <strong>le</strong> cadre d'unemême province. La fonction des hôpitaux de ce troisième niveau est d'offrir des servicesmédicaux spécialisés et d'assurer la formation du personnel de santé. Le pays compte neufhôpitaux de province (provincial hospital). Le quatrième niveau de santé ou niveau centraldéfinit la politique en matière de santé et supervise <strong>le</strong>s activités <strong>à</strong> échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong>. Deux descinq hôpitaux centraux sont situés <strong>à</strong> Harare. Le MOH/CW compte près de 1250 institutions desanté dans <strong>le</strong> pays pour une population de 11,6 millions (Ray and Kureya, 2003).La politique nationa<strong>le</strong> de santé prévoit qu’aucun individu ne devrait être <strong>à</strong> plus de 5 km d’unestructure de santé 27 . En 2004, une enquête des Nations Unies a estimé que 58% desménages du pays étaient pourtant <strong>à</strong> plus de 5 km de <strong>le</strong>ur centre de santé local (UnitedNations Regional Inter-Agency Coordination Support for the Special Envoy for HumanitairanNeeds in Southern Africa, 2004). En 2003, 65 <strong>à</strong> 80% des ouvriers agrico<strong>le</strong>s du pays devaientparcourir plus de 20 km pour se rendre au centre de santé <strong>le</strong> plus proche (Sitho<strong>le</strong>, 2003).A.2.Les restrictions en ressources humaines et financièresPlusieurs institutions financent et gèrent l’offre de services de santé aux différentséchelons de la pyramide sanitaire. Il s’agit principa<strong>le</strong>ment du gouvernement, des missionsreligieuses et du secteur privé. Le gouvernement central, par <strong>le</strong> biais du MOH/CW, desmunicipalités et autorités loca<strong>le</strong>s, dessert plus d’un tiers de la population du Zimbabwe. Lesmissions religieuses et <strong>le</strong>s associations <strong>à</strong> but non lucratif, se substituant parfois <strong>à</strong> l'Etat, sont27 Zimbabwe Ministry of Health and Child Welfare. National health strategy for Zimbabwe 1997-2007. Harare: Zimbabwe Ministry of Health and Child Welfare;1997.119

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