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la couverture en services de PTME de l’initiative pilote à MMH était bonne. Comme nous leverrons au chapitre quatre, les facteurs de succès de cette initiative pilote ont trait àl’engagement personnel des autorités de district et des ressources humaines en place, et lescontraintes programmatiques et sociales de l’offre de services de PTME aprèsl’accouchement sont largement influencées par la complexité d’introduire des interventionsde prévention du VIH/SIDA au sein des centres de santé de base. Par ailleurs, lacompréhension des opportunités manquées de PTME à MMH a été largement facilitée par lemonitorage détaillé de cette initiative pilote. En effet, l’analyse des questionnairesquantitatifs administrés aux femmes enceintes à chaque étape de l’intervention de PTME apermis de définir certains facteurs sociodémographiques ayant pu favoriser ou freinerl’acceptabilité de ces services. Les influences externes au centre de santé et au secteurmédical stricto sensu sont certainement plus complexes et la description du contexte deconnaissances et de pratiques liées au VIH/SIDA et à la PTME au sein de la communauté estsusceptible d’apporter des éléments de compréhension complémentaires.206