21.09.2013 Views

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

op s t een wor p<br />

a f s ta n d<br />

130<br />

Deel I - De jaren tachtig en negentig<br />

commissies sterk af. Bij klassieke departementen, zoals Justitie, Buitenlandse Zaken,<br />

en vooral Binnenlandse Zaken, is echter weer enige groei waarneembaar (denk aan<br />

thema’s als veiligheid, terreur en politie). Binnenlandse Zaken is nu het departement<br />

met de meeste adviescolleges. In de tweejaarlijkse overzichten van het ministerie van<br />

Binnenlandse Zaken staan overwegend ambtelijke en overwegend niet-ambtelijke<br />

commissies naast elkaar in één verband. Bovendien wordt per commissie geregistreerd<br />

hoeveel adviezen ze hebben uitgebracht en hoe vaak ze hebben vergaderd. 28<br />

Had de wrr in 1975 nog 386 externe adviesorganen geteld, in 1985 komt Binnenlandse<br />

Zaken tot een totaal van 235 overwegend niet-ambtelijke adviescommissies<br />

voor alle departementen samen. In 1994 komen de ambtelijke commissie-Van Zon<br />

en het ministerie van Binnenlandse Zaken tot een telling van 120 adviesraden 29 , nadat<br />

aan de Kamer eerder was gemeld dat het er 108 waren. 30 De commissie -Van Zon<br />

komt tot een schatting van de kosten van adviesraden. Ze kosten in totaal circa 60<br />

miljoen gulden.<br />

<strong>Op</strong>vallend op de lijsten die in de jaren tachtig door Binnenlandse Zaken worden<br />

geproduceerd is de diversiteit aan soorten commissies. Uit ander materiaal krijg je de<br />

indruk dat het aantal subcommissies is verkleind, en dat ook het aantal leden van de<br />

raden zelf verkleind is. De samenstelling van ambtelijke en niet-ambtelijke commissies<br />

lijkt meer te convergeren. Een gemengde ambtelijke/niet-ambtelijke samenstelling<br />

lijkt nu de dominante vorm te worden.<br />

Bij de talloze ‘grote operaties’ die de rijksoverheid (vooral) in de jaren tachtig laat uitvoeren<br />

naar de eigen organisatie, taken en taakuitvoering blijven de adviesorganen<br />

meestal buiten schot. Na de commissie-Van der Ploeg waarvoor de start al in de jaren<br />

zeventig was gelegd, geldt dit bijvoorbeeld voor de Heroverwegingsoperatie van<br />

het ministerie van Financiën, 31 en voor de dereguleringsoperatie waarin het wrrlid<br />

Geelhoed een belangrijke rol speelde. Pas de commissie-Kortmann, die door de<br />

minister van Justitie werd ingesteld om te adviseren over de vereenvoudiging van<br />

wetgeving en deregulering, zou het ingrijpende voostel doen om de consultatieverplichtingen<br />

uit de wetten te schrappen (Commissie voor de toetsing van de wetgevingsprojecten<br />

1992). Na bezwaren onder meer van de ser en de Onderwijsraad<br />

werd besloten om de wettelijke adviesverplichting wel te schrappen, maar die tegelijk<br />

te vervangen door een bevoegdheid. Het schrappen van de wettelijke verplichting<br />

om advies te vragen aan adviesorganen over beleidsvoornemens wordt gezien<br />

als ongeveer de belangrijkste maatregel ter bestrijding van de stroperigheid van de<br />

besluitvorming en als een garantie voor kortere besluitvormingsprocessen.<br />

35 ja ar wrr

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!