21.09.2013 Views

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4 8<br />

op de brug t us sen<br />

w e t ensch a p en pol i t iek<br />

deed”, zegt Gunning. “Ik heb er ook erg lang<br />

over zitten dubben. Ik had een leuke baan,<br />

maar anderzijds vond ik het ook wel spannend<br />

om te kijken of de wrr nog iets toe<br />

kon voegen aan de onwaarschijnlijk grote<br />

hoeveelheid rapporten die al over dit onderwerp<br />

waren verschenen: Dunning, Dekker<br />

de plannen van Hans Simons.”<br />

De financiering van de gezondheidszorg<br />

is op dat moment een politiek beladen<br />

onderwerp. In het kabinet Lubbers-Kok heeft<br />

pvda-staatssecretaris Hans Simons tevergeefs<br />

geprobeerd om het onderscheid tussen<br />

ziekenfonds- en particulier verzekerden op<br />

te heffen en een volksverzekering in te voeren.<br />

Met name de vvd verzette zich daar binnen<br />

en buiten de Tweede Kamer uiterst fel<br />

tegen. Gunning: “Als je in Nederland ooit<br />

een volksverzekering wilde invoeren, dan<br />

moest de vvd daar wel bij betrokken zijn.”<br />

Niet lang daarna komt de vvd in het kabinet,<br />

samen met pvda en d66. Gunning realiseert<br />

zich dat de partij die zich lange tijd zo<br />

tegen de volksverzekering verzette, in feite<br />

ook belang heeft bij de invoering ervan. Het<br />

is een voorwaarde voor meer marktwerking<br />

in de zorg. “Het ging er dus om dat wij die<br />

volksverzekering neer moesten zetten als<br />

een relatief neutraal idee”, zegt Gunning.<br />

“Niet als iets dat van links komt. Ook moest<br />

het beide partijen de mogelijkheid bieden<br />

om zaken in de zorg te vernieuwen.”<br />

Aanvankelijk besteedt de projectgroep die het<br />

advies voorbereidt veel aandacht aan de vraag<br />

35 ja ar wrr<br />

waarom de plannen van Simons mislukt zijn.<br />

Volgens Gunning kwam dat zeker niet alleen<br />

door de weerstand in de politiek.<br />

“Kernprobleem was eigenlijk de hindermacht”,<br />

zegt Gunning. “Je had een systeem<br />

met veel stake holders die ieder weer hun<br />

eigen belang hadden. Wat er bij Simons<br />

gebeurde, was dat er op teveel schaakborden<br />

tegelijk gespeeld werd. Veel individuele<br />

partners konden een veto uitspreken. Wij<br />

hebben gezegd: ‘Je moet niet zoveel nadenken<br />

over de kern van wat je wilt, want daarin<br />

is de variatie helemaal niet zo groot. Je moet<br />

wel tijdig je politieke draagvlak aftasten en<br />

het dan redelijk snel invoeren’.”<br />

Ook probeert de projectgroep terug te<br />

gaan naar de kern van het probleem. Dat is<br />

niet de vraag hoe het beste een volksverzekering<br />

kan worden ingevoerd. Veel meer<br />

gaat het erom hoe je de gezondheidszorg<br />

betaalbaar houdt voor alle Nederlanders in<br />

een tijd met meer medische mogelijkheden<br />

en een toenemende zorgbehoefte als gevolg<br />

Voor de duurzaamheid van het systeem op de<br />

lange termijn was een inperking van de collectieve<br />

verantwoordelijkheid gewoon nodig.<br />

van de vergrijzing. “Voor de duurzaamheid<br />

van het systeem op de lange termijn was een<br />

inperking van de collectieve verantwoordelijkheid<br />

gewoon nodig.”<br />

In zekere zin betekende dat een ommekeer<br />

in het denken, zegt Gunning terugkijkend.<br />

Tot die tijd was de discussie voornamelijk<br />

gegaan over de vraag wie er in het<br />

ziekenfonds mocht en wie niet. Het kabinet-<br />

Kok had gekozen voor een langzame uitbreiding<br />

van de groep die werd toegelaten. Bij de<br />

introductie van marktwerking zou die vraag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!