21.09.2013 Views

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

het Centre d’Analyse Stratégique speelt dit ook, alhoewel indirecter. In Duitsland<br />

hebben we gezien dat het volle landschap en de daarmee samenhangende concurrentie<br />

mede oorzaak was van het mislukken van de planningafdeling in het Bundeskanzleramt.<br />

Waar in andere landen de organisaties probeerden de oorspronkelijke<br />

ambities bij te stellen en een andere invulling te vinden voor de functies van denken,<br />

onderzoeken en communiceren, viel men in Duitsland terug op de andere organisaties<br />

in het landschap van advies. De sterke positie van de economische onderzoeksinstituten<br />

en de partijpolitieke denktanks, lijkt geen ruimte over te laten voor een<br />

breed georiënteerde, onafhankelijke adviesorganisatie die kan functioneren zoals de<br />

wrr in het Nederlandse landschap doet.<br />

Gezien vanuit de functie-indeling van denken, onderzoeken en communiceren zien<br />

we een toename van het belang dat gehecht wordt aan en een andere invulling van<br />

de derde functie: communiceren. De keuze voor nieuwe vormen en voor het bewust<br />

opzoeken van een breder publiek heeft te maken met veranderingen in de wetenschap.<br />

Politisering en democratisering van kennis maken het tegelijkertijd noodzakelijk<br />

en gewenst om zowel in de productiefase, als na afronding van een studie de<br />

dialoog aan te gaan met andere actoren dan alleen de regering of premier. Daarnaast<br />

maakt de zojuist genoemde groeiende concurrentie dat de functie van communiceren<br />

in belang toeneemt. Deze toegenomen concurrentie heeft zowel invloed op de<br />

directe beïnvloedingspogingen van de wereld van beleid en politiek, als op de indirecte<br />

beïnvloeding in de vorm van deelname aan het publieke debat.<br />

Relatie met nationale context<br />

In het eerste hoofdstuk is de bijzondere positie van Europese organisaties voor onderzoek<br />

en advies voor de nationale overheid vergeleken met een koorddansact. Het<br />

is een kwestie van balanceren tussen twee polen: de wereld van beleid aan de ene<br />

kant en de wereld van wetenschap aan de andere kant. Waar dit vergelijkende deel<br />

startte met organisaties die een sterke verwantschap en vergelijkbare kenmerken vertonen,<br />

hebben we gezien dat ze zich vanuit deze vergelijkbare startposities verschillend<br />

hebben ontwikkeld. Deze ontwikkeling uit zich onder meer in een verschuiving<br />

op dit continuüm tussen de wereld van beleid en de wereld van de wetenschap en<br />

heeft te maken met de nationale context waarin deze organisaties functioneren. De<br />

veranderingen in de context waarin deze organisaties functioneerden vertoonden<br />

hierbij opvallende parallellen. Waar ze werden opgericht in een tijdperk van optimisme<br />

en de luxe van een overheid die zelf nadrukkelijk vroeg om een langetermijnperspectief<br />

en kritisch advies, slaat in alle landen de sfeer in de tweede helft van de<br />

jaren zeventig om. De nationale overheden zien zich geconfronteerd met crises en<br />

wrr 35 ja ar<br />

305

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!