21.09.2013 Views

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

op s t een wor p<br />

a f s ta n d<br />

66<br />

Deel I - Nieuwe adviescolleges in interbellum en wederopbouw<br />

economisch terrein oefende de raad vrijwel helemaal geen invloed uit, mede omdat<br />

de werkgevers lang hebben volhard in hun weigering om werknemers mee te laten<br />

praten over het economisch beleid. Bovendien passeerde de regering de raad nogal<br />

eens bij belangrijke sociale wetsontwerpen.<br />

Monsterverbond tussen organisaties van werkgevers en werknemers<br />

Bijzonder is dat in het begin van zijn bestaan zich een monsterverbond heeft voorgedaan<br />

tussen de belangrijkste vertegenwoordiger van de werkgevers oud-minister F.E.<br />

Posthuma, en E. Kupers, de secretaris van het Nationaal Verbond van Vakverenigingen.<br />

Het betrof hun gezamenlijke verzet tegen de voorgestelde staatsbemoeienis en ambtelijke<br />

uitvoering van de Ziektewet, zoals de voorzitter van de raad, minister Aalberse, zich<br />

die voorstelde. In plaats hiervan zou de uitvoering naar hun mening in handen worden<br />

gelegd van bedrijfsverenigingen waarin werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties<br />

gingen samenwerken (waarmee ook het ‘experiment’ met de Kamers van Arbeid<br />

definitief ten grave werd gedragen). Van buitenaf is die opstelling ook niet zo vreemd,<br />

omdat ziekenkassen altijd zaken waren geweest van organisaties van de werknemers en<br />

afzonderlijke werkgevers zelf.<br />

Helderman (2004) ziet het belang van de raad vooral in zijn bijdrage aan een procedurele<br />

consensus over hoe de partijen op centraal niveau met elkaar om behoorden<br />

te gaan. De winst van de raad was dat er een kader begon te ontstaan, een structuur<br />

voor stabiele contacten, en dat men elkaar ook stilzwijgend begon te accepteren als gesprekspartner.<br />

Aan het eind van de jaren dertig kwamen incidenteel ook ontmoetingen<br />

tot stand tussen werkgeversvertegenwoordigers en werknemersvertegenwoordigers<br />

buiten de raad om en er groeide iets van een onderlinge verstandhouding en verbondenheid<br />

die de volgende periode meer tekende dan het interbellum. De Hoge Raad<br />

van Arbeid is na het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog niet of nauwelijks bijeen<br />

geweest, en werd bij de instelling van de ser formeel opgeheven.<br />

Economische Raad<br />

In de Nijverheidsraad zaten al hoogleraren en dat gold ook voor de Hoge Raad van<br />

Arbeid, maar in de Economische Raad (1932) hadden ze het rijk voor zich alleen. Strikt<br />

economisch samengesteld was de raad overigens niet. Voorzitter was ir. Is. P. de Vooys<br />

en lid waren naast de directeur van de Nederlandsche Bank, mr. L.J.A Trip, bijvoorbeeld<br />

prof.dr. W.A. Bonger, een van de grondleggers van de Nederlandse sociologie.<br />

Voorts was de invloedrijke Amsterdamse ondernemer (reder, later directeur van de<br />

35 ja ar wrr

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!