21.09.2013 Views

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

Op steenworp afstand - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

op s t een wor p<br />

a f s ta n d<br />

2 4<br />

Deel II - Duitsland<br />

aanvraag fondsen ‘uitdeelt’. De stichting heeft een staf van ongeveer 200 medewerkers<br />

en plant en organiseert projecten in samenwerking met partners in wetenschap,<br />

publieke en private instituten.<br />

Bijna alle instituten zoeken naar aanvullende geldstromen, Drittmittel, naast de financiering<br />

via Federale en Länder-overheid. Financiering komt dan vaak van private<br />

fondsen zoals de vw-Stiftung en de Bertelsmann Stichting. Daarnaast is de Europese<br />

Unie ook in toenemende mate een bron van inkomsten voor de Duitse adviesorganisaties.<br />

Deze financiering via contractonderzoek is echter niet bepalend voor de<br />

identiteit van deze organisaties. Het vormt slechts een aanvulling op de dominante<br />

bron van financiering in Duitsland: de publieke middelen. Als gevolg van deze financieringsstructuur<br />

staat de gevestigde orde sterk, en krijgen nieuwe spelers moeilijk<br />

toegang tot het speelveld. De wijze van financiering en de enorme budgetten staan<br />

niet echt ter discussie, anders dan de algemene discussie over efficiënte besteding<br />

en noodzaak tot verantwoording van publieke gelden. Maar die discussie geldt voor<br />

overheidsfinanciering in het algemeen en niet specifiek voor de overheidsfinanciering<br />

aan denktanks (interview Weingart en Lentsch).<br />

De academische denktanks hebben een constante maar beperkte invloed op het<br />

beleidsproces (Thunert in Stone en Denham 2004). Hun grootste impact betreft een<br />

agendazettende functie, het waarschuwen voor komende problemen, en adviseren<br />

hoe hiermee om te gaan. Een andere functie die in de Duitse context belangrijk is, betreft<br />

het bieden van legitimiteit aan beleidskeuzes en beleidsprogramma’s. De wetenschappelijke<br />

status van onderzoek en advies levert in Duitsland meer legitimiteit dan<br />

belangengroepen en advocacy-denktanks kunnen bieden. Vandaar de dominantie<br />

van dit type denktank. Voor de toekomst hebben deze academische denktanks wel te<br />

maken met gemixte signalen vanuit hun omgeving. Aan de ene kant vraagt de toenemende<br />

concurrentie om financiering, om duidelijke prestaties, meer beleidsrelevant<br />

en meer strategisch onderzoek en advies. Tegelijk worden deze instituten beoordeeld<br />

volgens de standaard academische criteria, gelijk aan de visitatie van universiteiten.<br />

Duitsland kent traditioneel minder uitwisseling in personeel tussen de overheidssfeer<br />

en academische wereld. Dit heeft te maken met het traditionele Juristenmonopol<br />

in de publieke sector. Hoewel het monopolie de afgelopen decennia is verzwakt,<br />

is een juridische opleiding nog steeds een belangrijke voorwaarde voor een carrière<br />

als ambtenaar. Medewerkers voor advies- en onderzoeksorganisaties komen dus over<br />

het algemeen niet van departementen, maar van universiteiten.<br />

wrr 35 ja ar

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!