MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

100 Von Führung und Basis
ten auf und schrie: »Kollegen, wie lange sollen wir uns das noch gefallen lassen?
Wann tun wir endlich was gegen die Schweinerei?« usw. Es dauerte nur ein paar Minuten,
bis die ganze Y-Halle streikte. […] Nachdem der Zug durch die W-Halle gekommen
war, suchte sich ein deutscher Kollege ein Stück Pappe und einen Filzstift
und begann, die Forderung nach 60 Pfennig zu malen. Als die umstehenden Türken
das sahen, protestierten sie und sagen: »60 Pfennig zu wenig – muss 1 Mark!« 39
In dieser Passage finden sich aus unserer Sicht zwei klassische Typen dieses engeren
Typus des subjektiven Faktors wieder: Die Wildentschlossenen, diejenigen,
die wie der türkische Kommunist als erster den Mut aufbringen nicht nur zu
motzen, sondern zum Streik aufzurufen. Ohne diese Schicht Mutiger würde es
keinen Streik, keinen Protest, keinen Widerstand geben. Weniger prominent ist
der andere Typ, der »deutsche Kollege«, der mit dem Filzstift die Forderung aufschreibt.
Und doch ist seine Rolle wichtig, die Forderungen der Kollegen zu artikulieren
und die beginnende Streikbewegung mit einer linearen Forderung als
Teil der Revolte gegen Lohnzurückhaltung zu positionieren. Tatsächlich war dieser
Kollege Teil einer Minderheit von linken Aktivisten bei Ford gewesen, die zuvor
diskutiert hatten, wie sie in die bevorstehende Tarifrunde intervenieren wollten.
Die Mutigen und die Strategen – diese beiden Ur-Typen betrieblich-gewerkschaftlicher
Aktivistinnen und Aktivisten stellen für uns den subjektiven Faktor
im engeren Sinne dar, diejenigen, die Widerstand leisten wollen und schon darüber
nachdenken, wie sie dies am besten tun. Sie sind es, die für eine antikapitalistische
Kritik gewonnen werden können, wenn sie diese nicht sowieso schon
selbst theoretisch oder in Teilen entwickelt haben. Und sie sind es, die wesentliche
Träger einer Erneuerungsbewegung für die Gewerkschaften sein können.
Wir vermuten beide Typen heute in jedem größeren Betrieb. 40 Diesen beiden ein
Angebot von Organisierung und Strategie zu bieten, stellt für uns die Kernaufgabe
von Sozialistinnen und Sozialisten in der Gewerkschaftsbewegung dar.
39
Arps, Jan Ole: Frühschicht. Linke Fabrikintervention in den 1970er Jahren. Assoziation A, 240 ,
S.95.
40
Während in an deren Ländern diese betrieblichen AktivistInnen auch in der wissenschaftlichen
Forschung zur gewerkschaftlichen Erneuerung eine wichtige Rolle spielen, gibt es dazu in der
deutschen Forschung zu gewerkschaftlicher Erneuerung kaum aktuelle Untersuchungen.