MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Strategien gewerkschaftlicher Erneuerung 55
enproduktion (Autos, Fernseher) – von der bürgerlichen Presse wurden die
Streiks auch »Ausländerstreiks« genannt, Marxisten sprachen dagegen vom »Aufstand
der Angelernten.« 34 Die Bezeichnung »Ausländerstreiks« hat insofern auch
ein Element von Wahrheit, da in manchen Bereichen der Massenproduktion der
Ausländeranteil damals bei 90 Prozent lag, in der Autozulieferer- und in der
Elektroindustrie waren die Streiks beides, weiblich und migrantisch.
Die Streiks der 1970er Jahre sind insgesamt durch starkes Selbstbewusstsein
und hohe Mobilisierung und Aktivierung der Mitglieder gekennzeichnet. Dieses
Selbstbewusstsein kam gerade auch in den spontanen Streiks des Jahres 1973
zum Ausdruck. Im Vergleich zu den Septemberstreiks 1969 waren diese breiter
und erfassten vor allem die unteren Schichten der Arbeiterklasse stärker. Die Gewerkschaftsführungen
und viele der Betriebsräte verhielten sich ausgesprochen
feindselig. In einem Teil der Betriebe (z. B. Stahlindustrie) waren die Vertrauensleutekörper
die Organisatoren und das Zentrum des Streiks, in anderen Betrieben,
wo die Vertrauensleutekörper noch unter der Kontrolle rechter Betriebsräte
standen, kam es zur Bildung von spontan in Massenversammlungen gewählten
Streikleitungen (Hella, Pierburg). Die Entstehung solcher neuer Organisationsformen
waren Ausdruck davon, dass gerade die »Massenarbeiter« mit ihrem hohen
Anteil an Frauen und Ausländern sich mit ihren Interessen in den Betriebsräten
und Vertrauenskörpern kaum vertreten sahen.
Die anschwellenden Arbeitskämpfe ließen die offiziellen gewerkschaftlichen
Organisationsformen nicht unberührt. In vielen Bereichen der IG Metall, der IG
Chemie, der ÖTV entwickelten sich die Vertrauensleute zu eigenständigen,
selbstbewusst handelnden Körpern. Vertrauensleute sind die unterste Vertretungsebene
der Gewerkschaften in den Betrieben. Die IG Metall (und andere)
waren mit der Verabschiedung des Betriebsverfassungsgesetzes 1952 aus den Betrieben
bedrängt worden, der Organisationsgrad ging kontinuierlich zurück. Dadurch
wurde der verstärkte Aufbau und Ausbau von gewerkschaftlichen Vertrauensleutekörpern
neben den Betriebsräten für die Industriegewerkschaften zu
Notwendigkeit. 35 Außerdem entwickelten gerade die Betriebsräte der Großbetriebe
in den 1950er und 1960 Jahren eigene Machtbastionen durch das Aushandeln
von nicht tariflich gesicherten Sozialleistungen und Löhnen. Versuche der IG
Metall, die übertariflichen Löhne durch eine »betriebsnahe Tarifpolitik« abzusiin
den Industrien mit Großserienproduktion. Die Massenarbeiter litten unter niedrigen Löhnen
bei zugleich großer Entfremdung und Arbeitstempo der Fließbandarbeit.
34
Vgl. Volkhard Mosler »Der Aufstand der Angelernten«, Klassenkampf (erste Serie), Oktober
1973
35
Vgl. hierzu Eberhard Schmidt, Die Auseinandersetzung um die Rolle der Vertrauensleute in der
IG Metall,, Kritisches Jahrbuch ’74, S.130