MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Strategien gewerkschaftlicher Erneuerung 75
und auf diese Weise auch Spaß an gemeinsamen Kampferfahrungen zu gewinnen
und aus Kämpfen gemeinsam zu lernen, könnte Ehren- und Hauptamtliche
motivieren, so fach- und gewerkschaftsübergreifend zu arbeiten. Das Problem
der Fragmentierung und Zerstückelung insbesondere der Tarifarbeit wird auch
auf der Führungsebene erkannt. So entwirft Gerold Haag von der tarifpolitischen
Grundsatzabteilung in dem Papier »Tarifinitiative 2015« folgende Vision: 67
Ver.di wird ab dem Tarifjahr 2015 jährlich zwei fachbereichsübergreifende Tarifkampagnen
durchführen. Die Kampagnen haben jeweils einen Starttermin und einen beabsichtigten
Endtermin, der vom Bundesvorstand mindestens 12 Monate vor Kampagnenbeginn
verbindlich festgelegt wird. Ziel jeder Kampagne ist es, im Kampagnenzeitraum
die teilnehmenden Tarifbereiche von der Kündigung bis zum Tarifabschluss
übergreifend zu begleiten und zu unterstützen.
Eine Tarifkampagne wird jeweils im Frühjahr und die zweite im Herbst positioniert.
Die Kampagnen haben eine Dauer von maximal vier Monaten. Die Sommerurlaubs-
und Weihnachtszeit sind kampagnenfrei.
Die teilnehmenden Tarifbereiche steuern ab 2013 verbindlich die Laufzeiten ihrer
Tarifverträge so, dass der Kündigungszeitpunkt auf den Beginn der jeweils kommenden
Kampagne fällt.
Diese Vision scheint bis jetzt in weiter Ferne – gerade weil die langen Laufzeiten
und die Fragmentierung ja nicht Ursache einer Mobilisierung hemmenden Strategie
sind, sondern Ergebnis einer sozialpartnerschaftlichen Politik. Aber sie zeigt
vielleicht an, dass es viele Gewerkschaftssekretäre und Aktive gibt, die genau hier
ansetzen wollen und versuchen wollen Kämpfe gemeinsam durchzuführen. Zwar
lassen sich wichtige Laufzeiten und Tarifverträge nicht lokal koordinieren, da sie
bundesweit aufgestellt werden. Aber trotzdem wäre eine systematisches Einreißen
von der Fragmentierung und langfristige gemeinsame Kampfplanungen ein
erster Schritt, um lokal zu einer kämpferischen Gewerkschaftskultur zu kommen.
In der Tarifrunde des Einzelhandels in diesem Jahr zeigen sich erste Ansätze, wie
eine solche Herangehensweise aussehen kann. So wurde in Hannover ein Aktionsrat
gegründet, bei dem alle ver.di-Fachbereiche, aber auch alle sonstigen Gliederungen
(wie Senioren, Jugend, Frauen) eingeladen sind, den Großkonflikt im
Einzelhandel gemeinsam zu führen. Zunächst erfolgte eine systematische betriebsinterne
Mobilisierung der Beschäftigten. In einer zweiten Phase soll der
Aktionsrat dann für gewerkschaftlich und politisch Interessierte geöffnet werden
und jede Woche soll ein fester »after-work«-Aktionstag stattfinden. 68 Dem liegt
zu Grunde, dass ver.di in vielen Filialen so schlecht aufgestellt ist, dass sie Hilfe
sonalräten gegen prekäre Arbeit an der 250 Menschen teilnahmen.
67
Hoog, Gerold: Tarifinitiative 2015. Tarifpolitische Kräfte in ver.di gezielt nutzen und einsetzen.
Arbeitspapier
68
Siehe Geißler, Jeannine: Mehr Solidarität leben. In Marx 21 Nr. 30 April 2013