MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Der Kampf gegen Arbeitslosigkeit 261
Die Antwort der Beschäftigten waren mehrtägige betriebliche Proteste und Arbeitsniederlegungen,
denen sich andere Daimler-Belegschaften in der Region anschlossen.
Die Verlagerungsdrohung wurde als Grenzüberschreitung und existenzielle Bedrohung
wahrgenommen. Die Wucht, mit der die Proteste ausbrachen, unterstrich,
welch betriebliches Widerstandspotential mobilisierbar war, sollten bestimmte rote
Linien überschritten werden. Der anschließende Kompromiss dehnte für Sindelfingen
den konditionierten Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen bis 2020 aus. 43
Der spontane Kampf bietet die Chance, eine Entwicklung auszulösen, die zu
mehr Skepsis und damit auch Wachsamkeit gegenüber der Betriebsleitung führt.
Das kann eine viel bessere Ausgangssituation für weitere Abwehrkämpfe zur Folge
haben, denn Betriebsschließungen kündigen sich meistens vorher an. Oft gehen
ihnen Entlassungen voraus, die damit begründet werden, dass damit die verbleibenden
Arbeitsplätze gesichert werden.
Der spontane Kampf ist aber kein Ersatz für gewerkschaftliche Basisstrukturen,
in denen sich die klassenbewusstesten Kollegen zusammenschließen. Der
Stahlarbeiterstreik im Winter 1978/79 ist von einer starken Minderheit klassenbewusster
Gewerkschaftsmitglieder, die vor allem unter den Vertrauensleuten zu
finden waren, getragen worden. Diese starke Minderheit gibt es heute nicht
mehr. Sie lässt sich nicht herbeireden, aber es können die Voraussetzungen geschaffen
werden, damit sich wieder eine bilden kann.
Zwei Themenfelder stehen bei der Diskussion im Mittelpunkt. Das eine sind
die Kämpfe gegen Entlassungen oder Werksschließungen auf betrieblicher Ebene,
das andere sind die Diskussionen um Forderungen, die geeignet sind, die Arbeiterklasse
zusammenzuführen und so die Trennung nach Betrieben und Branchen
überwinden helfen.
Die Forderung nach einer Arbeitszeitverkürzung, so wie die 35-Stunden-Woche
mit vollem Lohnausgleich, ist grundsätzlich gut geeignet, die Grundlage für
einen gemeinsamen Kampf zu bilden. Das hat sich 1979 und 1984 gezeigt. Doch
die Forderung nach Arbeitszeitverkürzung ist diskreditiert worden und wird heute
mit Leistungsverdichtung, Flexibilisierung und Lohneinbußen in Verbindung
gebracht. Die Forderung nach einer 30-Stunden-Woche, wie sie von Mohssen
Massarrat und Heinz-Josef Bontrup in ihrem »Manifest zur Bekämpfung der
Massenarbeitslosigkeit« 44 vorgeschlagen wird, hat nur dann eine Chance, von einer
Mehrheit der abhängig Beschäftigten akzeptiert zu werden, wenn sie zweifelsfrei
ohne Lohnverzicht auskommt und gesichert ist, dass sie keine Leistungsverdichtung
zur Folge hat. In dem »Manifest« wird deswegen auch gefordert,
43
Heiner Dribbusch, »Sozialpartnerschaft und Konflikt: Gewerkschaftliche Krisenpolitik am Beispiel
der deutschen Automobilindustrie«, in: Zeitschrift für Politik, München 59 Jg. 2/2012, S. 137.
44
Heinz-J. Bontrup, Mohssen Massarrat (Hrsg.), »Arbeitszeitverkürzung jetzt! 30-Stunden-Woche
fordern!«, Bergkamen 2013, S. 10ff.