MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

256 Der Kampf gegen Arbeitslosigkeit
den Kampf gegen die Arbeitslosigkeit war sehr gering, die politische Wirkung
war umso größer, weil sie die Gewerkschaftsbewegung gespalten hat.
Die Kraftprobe der IG Metall mit dem Verband der Metallindustrie 1984 um
die Einführung der 35-Stunden-Woche ist das Musterbeispiel für einen bürokratisch
geführten Massenstreik 33 gewesen, weil zwar sehr viele Beschäftigte direkt
als Streikende und noch mehr indirekt als Ausgesperrte am Kampf beteiligt waren,
aber die Führung aus Angst vor einer Zuspitzung und einem Kontrollverlust
im entscheidenden Moment keine Ausweitung zuließ.
Bereits im Vorfeld der Tarifrunde wurde von der IG-Metall-Führung signalisiert,
dass eine Arbeitszeitverkürzung nicht ohne Folgen für die Lohnentwicklung
bleiben würde. So hatte der IG-Metall-Vorsitzende Eugen Loderer bereits
im November 1982 erklärt:
Wir haben keinen Anlass, von unserer in der Vergangenheit bewährten Strategie der
Arbeitszeitverkürzung bei vollem Lohnausgleich abzugehen. […] Aber wir wissen,
dass ein Lohnausgleich sich bei den Kosten niederschlägt. […] Die Kosten für die
Arbeitszeitverkürzung wurden schon immer von der folgenden Lohnerhöhung abgezogen.
34
Kurz vor Streikbeginn bot der 1983 zum Vize-Chef der IG Metall gewählte
Franz Steinkühler »flexible Arbeitszeiten, auch Samstagarbeit« an. 35 Mit seiner
sechswöchigen Dauer und insgesamt knapp 60.000 Streikenden und 150.000 bis
180.000 »heiß« 36 Ausgesperrten, zu denen in der letzten Streikwoche noch etwa
200.000 Betroffene kamen, die »kalt« ausgesperrt waren 37 , war er einer der längsten
und härtesten Arbeitskämpfe in der damaligen Bundesrepublik.
Die IG-Metall-Führung versuchte zu Beginn des Arbeitskampfes durch
Schwerpunktstreiks eine möglichst große Wirkung mit möglichst geringem Aufwand
zu erzielen, die so genannte »Mini-Max-Taktik«. Die Arbeitgeber reagierten
mit Aussperrungen und die Kohl-Regierung entschied, dass die Ausgesperrten
kein Arbeitslosengeld erhalten sollten, um die Gewerkschaft zu schwächen. Anstatt
dieser Herausforderung mit einer Ausweitung der Streiks und durch Betriebsbesetzungen
von Ausgesperrten zu begegnen, versuchte die IG Metall an
ihrer Strategie festzuhalten.
33
Siehe dazu auch die Auseinandersetzung von Rosa Luxemburg mit dem Massenstreik in ihrer
Schrift »Massenstreik, Partei und Gewerkschaften«, Hamburg 1906.
34
Eugen Loderer in: Wirtschaftswoche Nr. 45, 1982.
35
DER SPIEGEL, 10/1984, 05.03.1984; S. 29.
36
Als »heiß« ausgesperrt werden die bezeichnet, deren geplanter Streik durch eine vorher vorgenommene
Aussperrung durch die Arbeitgeber unterlaufen wird, im Gegensatz zu den »kalt«
Ausgesperrten, die mit dem Arbeitskampf nicht unmittelbar etwas zu tun haben.
37
Vergl.: Reinhard Bahnmüller, »Der Streik – Tarifkonflikt um Arbeitszeitverkürzung in der Metallindustrie
1984«, Hamburg 1985, Seite 117 und Michael Kittner (Hrsg.), »Gewerkschaftsjahrbuch
1985«, Köln 1985, S. 113.