MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

152 Globalisierungsmythen und die »New Economy«
er eine besondre Produktionsstufe einer Ware, so verwandeln sich ihre verschiednen
Produktionsstufen in verschiedne unabhängige Gewerbe. 67
Diese Aufteilung einst miteinander verbundener Prozesse spiegelt somit ein
wachsendes Ausmaß der Produktion wider und kein abnehmendes. Halbleiterhersteller
produzierten in der Anfangszeit eine ganze Palette verschiedener Mikrochips
und beherbergten alle Produktionsstufen, angefangen mit dem Aufbauplan
über die Herstellung und das Testen und oft bis hin zu deren Einbau in Fertigprodukte
wie Computer. Durch die Spezialisierung auf die Herstellung von
Mikroprozessoren oder Memorychips für spezielle Anwendungen wie Uhren
konnten einige wenige Firmen ihre jeweiligen Märkte beherrschen. Das war im
Fall der Intel-Prozessoren besonders offensichtlich. Und anstatt ihre eigenen
Produktionsanlagen herzustellen, konnten die Chiphersteller diese von einer begrenzten
Zahl spezialisierter Firmen wie Applied Materials, Nikon oder Canon
erwerben und dadurch betriebsgrößenbezogene Kostenvorteile erzielen, die sich
nicht eingestellt hätten, wenn jede Halbleiterfirma ihre eigenen Kapitalgüter herstellen
müsste. 68
Das gilt nicht nur für die Sektoren der New Economy. In der Automobilindustrie
beispielsweise folgen westliche Firmen zunehmend dem Beispiel Japans und
outsourcen einen wachsenden Anteil ihrer Teileproduktion an spezialisierte
Komponentenbetriebe. Das bedeutet, dass die augenscheinliche Diffusion von
Produktion in Wirklichkeit nur Ausdruck eines Wachstums über die einzelnen
Produktionsstätten hinaus ist. 69 Das ist wichtig. Es bedeutet, dass die Arbeiter an
den unterschiedlichen Orten dieses Netzwerks genau so eng miteinander verbunden
sein können wie die innerhalb einer einzigen Fabrik. Ein Streik in einem kleinen
Zulieferbetrieb kann das ganze System stören. Andrew Herods Beschreibung
des Streiks in einem einzigen General Motors-Zulieferbetrieb in Michigan
zeigt, wie schnell er die Produktion in ganz Nordamerika lahmlegen und Unternehmensverluste
in Höhe von über zwei Milliarden Dollar verursachen konnte. 70
Manchmal kann diese Ausdifferenzierung unterschiedlicher Arbeitsschritte und
Produktionsstufen innerhalb einer einzigen Firma vonstatten gehen, aber auch
dann können die einzelnen Betriebsteile zueinander in Konkurrenz gesetzt und
schließlich als unabhängige Hersteller abgestoßen werden. Die Entwicklung solcher
Netzwerke hat den Endproduzenten ermöglicht, ihre Verkaufszahlen in die
Höhe zu treiben, ohne unbedingt mehr Menschen zu beschäftigen, wenn sie größere
Teile ihrer Produktion an unabhängige Lieferanten ausgliedern. Das kann
die Klassenbeziehungen verkomplizieren, wenn Haupt- und Subunternehmer
67
Marx, Kapital, Bd. 1, S. 374.
68
Chon, 1997
69
Moody, 1997.
70
Herod, 2000.