MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Der aufhaltsame Abstieg 15
bereich »inzwischen durchschnittlich 39,9 Stunden gearbeitet wird, trotz tariflicher
35-Stunden-Woche.« 20 Im ersten Quartal 2011 lag die geleistete Arbeitszeit
in der Metall- und Elektroindustrie bei durchschnittlich 41 Stunden in der Woche.
21 Eine Umfrage aus dem Jahr 2011 unter 9000 Betriebsräten der IG Metall
in Baden-Württemberg bestätigt die Befunde von Bergmann u. a. aus ihrer Befragung
von 1997. 66 Prozent der Befragten gaben an, dass in ihrem Betrieb »Arbeitszeit
verfällt«. Das bedeutet, dass die in den Arbeitszeitkonten angesparten
Überstunden teilweise überhaupt nicht mehr bezahlt oder durch Freizeit abgegolten
werden, geschweige denn wie früher mit Überstundenzuschlägen von 20
bis 50 Prozent vergolten werden. Das ist ein alarmierendes Ergebnis. 22
In der Wirtschaftskrise von 1993 war es in zahlreichen Branchen zu ähnlichen
und noch weitergehenden Formen der Arbeitszeitflexibilisierung gekommen. Allerdings
dann schon ohne das Zugeständnis einer Absenkung der tariflichen Wochenarbeitszeit.
In mehreren Tarifverträgen wurden zum ersten Mal Arbeitszeitverkürzungen
ohne Lohnausgleich gegen Kündigungsschutz vereinbart (Steinkohle,
VW, Papierindustrie, Stahl, Metall, Leder, Kautschuk, Feinkeramik u. a.).
In der Chemischen Industrie wurde eine regelmäßige Wochenarbeitszeit von 37,5
Stunden bei einem Arbeitszeitkorridor von 35 bis 40 Stunden und einem Verteilzeitrahmen
von 12 Monaten vereinbart.
In den Aufschwungsjahren der Nachkriegszeit hatte die IG Metall immer wieder
den Türöffner für bahnbrechende Erfolge gemacht. Jetzt in der Krise hat sie
dem kontinuierlichen Abbau früher erkämpfter sozialer Rechte die Tür geöffnet.
Betriebliche Bündnisse für Arbeit wurden allenthalben geschlossen, die das »concession
bargainig« nun auf Dauer institutionalisierten. Nur waren es zumeist keine
Verbesserungen gegen Verschlechterungen mehr – wie noch bei dem Einstieg
in die 35-Stunden-Woche in den 1980er Jahren – sondern Verschlechterungen
(Lohnabbau, Verlängerung der Arbeitszeit, Abschaffung der Überstunden- und
Samstagszuschläge u. a.) gegen eine befristete Unterlassung von Massenentlassungen
und betriebsbedingten Kündigungen, gegen Standortverlegungen und damit
einhergehenden Schließungen oder Teilschließungen. Der Tauschhandel
droht zu einer Spirale nach unten zu werden, die von Krise zu Krise immer weitere
Zugeständnisse zu Lasten der Beschäftigten nach sich zieht: »concession
bargaining« nach dem Modell des Märchens vom Hans im Glück, der mit einem
Goldklumpen startet und mit leeren Händen endet.
Das Versprechen von mehr Zeitsouveränität, wie es Steinkühler und die IG
Metall 1984 einmal gegeben hatten, verwandelte sich ins Gegenteil. »Die sozialen
20
Tagesspiegel, 8.11.2007
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Detlef Wetzel, Helga Schnitzer, Hans-Jürgen Urban »Arbeitszeit gestalten, Fakten – Hintergründe
– Vorgehen«, Themenheft der IG Metall 2011, S.9
22
ebda., S.11