MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

248 Der Kampf gegen Arbeitslosigkeit
Die Streikbewegungen von 1969 und 1973 hatten den unteren und mittleren
Hierarchieebenen in der IG Metall die Erfahrung vermittelt, dass es unter bestimmten
Umständen wichtig ist, selbst zu handeln, wenn man nicht zwischen
Führung und unzufriedener Basis aufgerieben werden will. Die bis dahin gehandelte
Vielfalt an Lösungsvorschlägen im Kampf gegen die Arbeitslosigkeit reichte
ihnen deswegen nicht mehr aus. Die Beliebigkeit gab keine Orientierung, das
sollte sich nach den Vorstellungen vor allem vieler Vertrauensleute endlich ändern,
um wieder handlungsfähig zu werden.
Ihren ersten Niederschlag fand die Debatte innerhalb der IG Metall auf dem Gewerkschaftstag
1977. Wie es im Protokoll des Gewerkschaftstages heißt, forderten
45 Verwaltungsstellen mit insgesamt über einer Million Mitglieder (die damit knapp
die Hälfte der IG Metall-Mitglieder repräsentierten) in den zum Gewerkschaftstag
vorliegenden Anträgen die Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit, 29 Verwaltungsstellen
gaben dabei als Zielsetzung eine Wochenarbeitszeit von 30 bis 35 Stunden
an. […]
In einem Pressegespräch unmittelbar vor Beginn des Gewerkschaftstages machte
der damalige 1. Vorsitzende Loderer deutlich, »dass die IG Metallspitze die in einigen
der insgesamt 1.080 Anträgen zum Gewerkschaftstag erhobene Forderung nach
Einführung einer 35-Stunden-Woche mit der Konsequenz der Vermehrung der Arbeitsplätze
ablehne. 17
Die Forderung nach der 35-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich war von
Anfang an in der IG Metall und in den übrigen DGB-Gewerkschaften umstritten.
Für die Gewerkschaftsführung war die Forderung nach der 35-Stunden-Woche
weniger ein konkretes Kampfziel, sondern vielmehr ein konzeptioneller Ansatz,
um verlorene Verhandlungsspielräume zurückzugewinnen.
Die Entscheidung auf dem 12. Gewerkschaftstag der IG Metall im September
1977, die Forderung nach der 35-Stunden-Woche in den tarifpolitischen Zielkatalog
aufzunehmen, ohne ihr gleichzeitig eine Priorität einzuräumen, viel mit 275
Ja-Stimmen bei 261 Nein-Stimmen denkbar knapp aus. Der Vorstand hatte sich
damit zunächst durchgesetzt, konnte aber nicht verhindern, dass die große Tarifkommission
der Stahlindustrie nach Auslaufen des Manteltarifvertrages bereits
ein Jahr später doch einstimmig die Forderung erhob:
Verkürzung der tariflichen wöchentlichen Arbeitszeit bei vollem Lohnausgleich mit
dem Ziel der 35-Stunden-Woche – auch durch Freizeitausgleich.
17
Reinhard Bahnmüller, »Der Streik – Tarifkonflikt um Arbeitszeitverkürzung in der Metallindustrie
1984«, Hamburg 1985, S. 38.