MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Der aufhaltsame Abstieg 13
Marxistische Kritiker sahen Verlauf und Resultat der Streikbewegung noch
skeptischer. In seiner Einschätzung, dass der Kampf trotz formaler Verkürzung
der Arbeitszeit auf zunächst 38,5 Stunden eine Niederlage war, verwies Horst
Haenisch auf einen Zusammenhang, der sich in den Jahren danach in seiner ganzen
Tragweite zeigte: »Fragen, die herkömmlich in die Tarifautonomie (der Gewerkschaften,
d. V.) fallen, werden nun den Betriebsräten zugeschoben, offenbar
in dem Bewusstsein, das sie dort besser aufgehoben sind. Für die Gewerkschaftsbewegung
ist dies mit einer Schwächung verbunden […] Indem die Arbeitszeitregelung
durch die Flexibilisierung praktisch den Betriebsräten überantwortet wird,
wird sie zugleich der Friedenspflicht unterworfen. Die Gewerkschaft hat in diesem
Punkt auch formell auf das Streikrecht verzichtet!« 13
Die IG-Metall-Führung hatte 1984 versucht, ihr Flexibilisierungsangebot an
die Arbeitgeber den eigenen Mitgliedern unter dem Begriff der »individuellen
Zeitsouveränität« schmackhaft zu machen. Flexible Arbeitszeiten seien, so ihr
Argument damals, auch im Interesse der Belegschaften mit ihren sehr unterschiedlichen
und individuellen Zeitbedürfnissen. Eine Untersuchung von 1997
über die »Reform des Flächentarifvertrags« beschreibt die Realität, die sich unter
dem Etikett der individuellen Zeitsouveränität in den Betrieben entwickelt hatte:
»Dieser Konflikt zwischen der von der IG Metall gewollten Stärkung individueller
Zeitsouveränität einerseits und der von den Arbeitgebern verlangten schrankenlosen
Verfügung über die Arbeitszeit andererseits bestimmte in den letzten
Jahren die Umsetzung der tariflichen Arbeitszeitregelungen in den Betrieben.«
Und: Dieser Konflikt sei »nicht gerade zugunsten der Arbeitnehmerinteressen
entschieden worden.« Ihre Befragung unter Betriebsräten der Metallindustrie
habe »nach einhelliger Auffassung aller Gesprächspartner« gezeigt, dass sich »in
den Auseinandersetzungen um die Flexibilisierung der Arbeitszeit die Interessen
der Unternehmer auf breiter Front durchgesetzt« hätten. 14
Arbeitszeitflexibilisierung im Sinne der Schaffung von Arbeitszeitkorridoren
führte zur Einrichtung von individuellen Arbeitszeitkonten (Ausgleichszeiträume).
1999 verfügten 35 Prozent aller abhängig Beschäftigten über solche Konten,
2011 waren es bereits 54 Prozent. 15
Die bereits erwähnte Studie von 1997 beschrieb die Folgen der Einrichtung
solcher individueller Zeitkonten. Zum einen würden die Mitbestimmungsrechte
und Eingriffsmöglichkeiten des Betriebsrates in Fragen von Überstunden und in
13
Horst Haenisch, Klassenkampf, Zeitschrift der Sozialistischen Arbeitergruppe, Nr. 23, 8/9 1984.
Die Arbeitgeberverbänge werteten das Ergebnis schon damals »nicht als Einstieg in die 35-Stundenwoche,
sondern als Ausstieg aus der generellen Arbeitszeitverkürzung.« (Kittner, a.a.O.) Genauso
so ist es leider eingetreten.
14
H. Bergmann, E. Brückmann, H. Dabrowski, »Reform des Flächentarifvertrags«? Hamburg
1998, S. 27
15
Institut für Arbeitsmarkts- und Berufsforschung, IAB-Kurzbericht 3/2013