MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Der Kampf gegen Arbeitslosigkeit 247
und/oder frühzeitige Beendigung der Erwerbstätigkeit;
– Verminderung der individuellen Jahresarbeitszeit.« 14
An erster Stelle stand hier beschämender Weise die Forderung nach einer Verringerung
der Zahl der Arbeitsimmigranten, gefolgt von Vorschlägen zur Arbeitszeitreduzierung,
die mit Lohnverzicht verbunden waren. Dieser Mix aus verschiedenen
Forderungen und die Diskussion darum waren eher dazu geeignet,
die Gewerkschaftsbewegung zu spalten und zu schwächen, als eine überzeugende
Perspektive im Kampf gegen die Arbeitslosigkeit zu bieten.
Es gab zu diesem Zeitpunkt in der Debatte um die Perspektiven der Gewerkschaftsbewegung
im Kampf gegen die Massenarbeitslosigkeit aber auch eine
starke Strömung, die ihre Wurzeln in den Streikbewegungen 1969 bis 1973 hatte.
Vor allem 1973 war es zu einer deutlichen Entfremdung zwischen der Führung
und Teilen der Basis gekommen, die ihre Interessenvertretung in die eigene
Hand nahm, weil die Führung Lohnabschlüsse vereinbart hatte, die weit hinter
der Gewinnentwicklung zurückblieben. Die Arbeitslosigkeit spielte zu diesem
Zeitpunkt keine Rolle und fiel damit als Disziplinierungsmittel aus.
Die Streikbewegung 1973 begann in der nordrhein-westfälischen Stahlindustrie.
In mehreren Wellen über fast ein Jahr verteilt beteiligten sich damals rund
275.000 Arbeiter aus mindestens 335 Betrieben an den Streiks. 15 Nur zwei Jahre
später hatten sich die ökonomischen Rahmenbedingungen mit der tiefen Krise
1974/75 dramatisch verschlechtert. Die einfachen Mitglieder in den Betrieben
fürchteten entweder um ihren Arbeitsplatz oder sahen sich damit konfrontiert,
dass die Arbeitgeber die Situation ausnutzten, um die Löhne zu drücken. Die
Folge war zunächst eine Verunsicherung an der Basis in den Betrieben, weil es
zunächst keine überzeugende Antwort durch die Gewerkschaften auf die steigende
Arbeitslosigkeit gab.
Der Leidensdruck infolge der Arbeitslosigkeit ist in der Stahlindustrie besonders
groß gewesen, weil es hier früher als in anderen Branchen bereits Anfang
der 1970er Jahre Massenentlassungen gab. 16 Die Vertrauensleute, Betriebsräte
und Gewerkschaftssekretäre waren hier besonders hart mit der Frage konfrontiert,
wie sich die Gewerkschaftsbewegung eine Antwort auf die steigende Arbeitslosigkeit
vorstellt.
14
H. Seifert, Referent beim Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Institut (WSI) des DGB,
»Arbeitslosigkeit und Arbeitsmarkt 1975«, in: Gewerkschaftliche Monatshefte 1/76, S. 8.
15
Redaktionskollektiv express, »Spontane Streiks 1973 – Krise der Gewerkschaftspolitik«, Offenbach
1974, S. 22ff.
16
Ähnlich prekär war die Lage in der Druckindustrie, weil Rationalisierungen, forciert durch technische
Entwicklungen, die Stellung vieler Facharbeiter entwertete. Die Drucker haben deswegen
1976 und 1978 zunächst versucht, Rationalisierungsschutzabkommen durchzusetzen, was misslang.
Erst danach haben sie die Forderung nach der 35-Stunden-Woche erhoben.