MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

58 Strategien gewerkschaftlicher Erneuerung
1974 dieses gewandelte Verhältnis zwischen Betriebsrat, Vertrauensleutekörper
und Gewerkschaft für den Metallbereich folgendermaßen: Bis 1964 war es der
IG Metall gelungen, Vertrauenskörper in über 4600 Betrieben aufzubauen. Die
Betriebsräte seien dennoch »weiterhin der zentrale Bezugspunkt der Gewerkschaften
im Betrieb«. In einer Arbeitsanleitung des Hauptvorstandes hieß es, dass
der VK »den Betriebsrat ergänzt.«
Die Betriebsräte »stellten und stellen aus der Sicht der Gewerkschaftsführung
[…] vor allem den verlängerten Arm der Gewerkschaft und des gewerkschaftlich
organisierten Betriebsrates dar«. 40
Die Vertrauensleutekörper haben »die Aufgabe, die Politik der IG Metall im
Betrieb zu erläutern und zu vertreten, neue Mitglieder zu werben, die Tarifverträge
zu erklären und […] Probleme an die zuständige Ortsverwaltung oder an den
Betriebsrat weiterzugeben.« 41 Aus der Sicht der Gewerkschaftsführung sind Mitgliederwerbung
und Sicherung der Loyalität der Mitglieder zentral. Sie sind ein
wichtiger Transmissionsriemen der Gewerkschaft in die Belegschaft hinein.
Den Umschlag von passiver Gefolgschaft in aktive Interessenvertretung der
Mitglieder gegenüber Betriebsrat und Gewerkschaftsführung sieht Schmidt dadurch
verursacht, dass die Vertrauensleute selbst zunehmend unter Druck einer
selbstbewussteren Mitgliedschaft geraten sind. Gerade ihre Basisnähe macht sie
aber für solchen Druck viel eher empfänglich als die oberen, bürokratisch abgeschotteten
gewerkschaftlichen Führungsgremien. Und so kommt Schmidt zu der
Einschätzung, dass bis 1974, »eine immer größere Zahl von Vertrauensleuten
den Druck, unter den sie geraten sind, nach oben weitergeben und so die auf sozialpartnerschaftliche
Kooperation ausgerichtete Politik der Gewerkschaftsspitze
gefährden. Die Führung der IG Metall reagierte wiederum darauf mit dem Versuch,
den Spielraum der Vertrauensleute […] einzuschränken.«
Die gewerkschaftspolitischen Auswirkungen waren riesig. So wurden bei den
Betriebsratswahlen 1972 nach Angaben des DGB fast die Hälfte aller Betriebsräte
erstmalig als neu in den Betriebsrat gewählt, eine solche Erneuerungsquote
hatte es bei keiner Betriebsratswahl seit 1949 gegeben. In einer Reihe von Großbetrieben
entstanden linke Listen bei den Betriebsratswahlen 1972, die aus dem
Stand ein Drittel oder mehr der Sitze erobern konnten. Bei wichtigen Urabstimmungen
über Tarifvereinbarungen (z. b. Stahlindustrie) empfahlen Vertrauenskörper
ihren Belegschaften mit Nein abzustimmen, obwohl die Gewerkschaftsführung
eine Annahme gefordert hatte.
1972 tauchte das Protokoll eines Geheimtreffens von IG Metall-Arbeitsdirektoren
und Aufsichtsratsmitglieder der Arbeitnehmerseite der Stahlindustrie auf,
in dem diese sich beim Vorstand beschwerten, dass Vertrauensleute »sich anmaß-
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Eberhard Schmidt, ». 130
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