MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Globalisierungsmythen und die »New Economy« 153
einander die Verantwortung für Kostensenkungen und Angriffe auf die Arbeiter
zuschieben. Ihre Unabhängigkeit ist aber oft mehr formell als real. Im britischen
Hoch- und Tiefbau beispielsweise bestehen viele nominell unabhängige Firmen
aus jeweils einem einzigen Beschäftigten, um so Steuern zu hinterziehen. 71 Aber
sogar zwischen real existierenden Firmen verdecken nominell freie Marktbeziehungen
zugrundeliegende Machtbeziehungen zwischen den Produzenten auf
den verschiedenen Produktionsstufen. 72 Wenn es mehr als nur einen Zulieferer
für eine bestimmte Komponente gibt, kann es sich um eine Strategie handeln, rivalisierende
Firmen und deren Belegschaften gegeneinander aufzubringen. Zugleich
birgt diese Strategie das Risiko, dass das gesamte Netzwerk durch Aktionen
an nur einer Stelle funktionsunfähig wird. Ein Merkmal solcher Netzwerke
ist die zunehmend enge Taktung von Just-in-time-Produktionsabläufen, so dass
entstehende Produktionsausfälle nicht einfach durch alternative Anbieter andernorts
ausgeglichen werden können. Nur 230 Arbeiter eines unabhängigen Herstellers
von Stoßstangen und Armaturenbrettern in Australien konnten im Jahr 2007
anscheinend bereits nach 40 Minuten die Produktion bei Ford in Mitleidenschaft
ziehen und Verluste in Höhe von einer Million Dollar pro Tag verursachen. 73
Konkurrenzfirmen werden womöglich nach einer gewissen Zeit in die Bresche
springen können, so dass Streikaktionen, die nur auf einen Zulieferer beschränkt
bleiben und denen es nicht gelingt, die Solidarität in allen Zulieferbetrieben zu
gewinnen, mittelfristig untergraben werden können. Das scheint aber kein qualitativ
neues Problem zu sein.
Diese Entwicklungen schaffen die Tendenz zur Konzentration und Zentralisation
keineswegs ab. Um nochmals das Beispiel der nordamerikanischen Automobilindustrie
aufzugreifen: Die Zahl der Zulieferer sank zwischen 1990 und 2000
von über 30.000 auf weit unter 10.000 bei gleichzeitiger Steigerung der outgesourcten
Produktion. 74 Mit anderen Worten, ihre durchschnittliche Größe nahm
besonders schnell zu, wobei viele zu eigenständigen Industriegiganten heranwuchsen.
Bezeichnenderweise hielt sich der gewerkschaftliche Organisationsgrad
in den Stätten der Endfertigung trotz schrumpfender Betriebsgröße besser als in
denen der Teileproduktion mit wachsender Betriebsgröße.
Andere Sektoren bieten ein ähnliches Bild. Im Finanzsektor haben sich amerikanische
Arbeiter seit der Hexenjagd gegen die Postarbeiter- und Dienstleistungsgewerkschaft
United Post Office und Professional Workers of America im
Jahr 1950 kaum wieder gewerkschaftlich organisiert. 75 In Großbritannien und
71
Harvey, 2001.
72
Gereffi, Humphrey und Sturgeon, 2005.
73
ABC News, Australia, 24 August 2007.
74
Dicken, 2007, S. 292.
75
Pollard, 2005.