MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

282 Die Klassenkämpfe in Europa
nem unterschiedlichen Grad an Selbstbewusstsein und Kampfbereitschaft sogar
innerhalb ein und desselben Landes führen.
Das die meiste Zeit überwiegend reformistische Bewusstsein der meisten Arbeiter
spiegelt sich in den reformistischen Organisationen wider und wird durch sie
verstärkt. Die Tradition des Labourism in der britischen Arbeiterklasse beispielsweise
ist der Fels, an dem Arbeitskämpfe im 20. Jahrhundert immer wieder zerschellten.
Die Labour Party versuchte während ihrer Regierungszeit in den Jahren
1964 bis 1970 und 1974 bis 1979 mit Unterstützung der Gewerkschaftsführer
und unter häufigem Verweis auf das »nationale Interesse« die Kampfbereitschaft
der Arbeiter zu dämpfen, indem sie Lohnsteigerungen an die Produktivitätsentwicklung
koppelte und so die Macht der betrieblichen Vertrauensleute, der
Shop Stewards, bei der Aushandlung von Zulagen schwächte, und indem sie eine
Schicht hauptamtlicher betrieblicher Gewerkschaftsfunktionäre und Vertrauensleute
schuf, die in weniger unmittelbarem Kontakt mit den Arbeitern standen. 40
Zwischen den reformistischen Organisationen herrscht Arbeitsteilung. Während
sozialdemokratische Parteien schrittweise politische Reformen im Rahmen
des kapitalistischen Staates versprechen, spielen im wirtschaftlichen Bereich die
Gewerkschaftsbürokratien die zentrale Rolle bei der Aushandlung der Ausbeutungsbedingungen
der Arbeiter. In Ländern mit etablierten Gewerkschaften und
dem Spielraum, stabile reformistische Organisationen zu entwickeln, bilden die
Gewerkschaften in der Regel eine Schicht hauptamtlicher Funktionäre heraus, die
mit dem Arbeitsalltag der Beschäftigten keinen unmittelbaren Kontakt mehr haben.
41 Die gesellschaftliche Funktion dieser Bürokratie – die Verhandlungsführung
im Rahmen der kapitalistischen Produktionsverhältnisse – wird noch verstärkt
durch ihre privilegierte Stellung. Wenn die von dieser Bürokratie vertretenen
Arbeiterinnen und Arbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren, trifft das für die
Funktionäre nicht zu. Wenn die Löhne der Gewerkschaftsmitglieder fallen, führt
das nicht automatisch dazu, dass sich auch die Vergütung oder die Arbeitsbedingungen
der Funktionäre verändern. Cliff und Gluckstein schreiben:
[D]ie Bürokratie hält das Gleichgewicht zwischen den beiden Hauptklassen der kapitalistischen
Gesellschaft: den Arbeitgebern und den Arbeitern. Die Gewerkschaftsfunktionäre
sind weder Arbeitgeber noch Arbeiter. In den Geschäftsstellen der Gewerkschaften
mögen viele Menschen arbeiten, aber anders als kapitalistische Unternehmer
beziehen die Gewerkschaftsfunktionäre nicht ihren wirtschaftlichen und sozialen
Status daraus. […] [D]er Gewerkschaftsfunktionär leidet nicht wie die Masse
der Arbeiter unter niedrigen Löhnen, unter den Schikanen eines Arbeitgebers, Angst
um den Arbeitsplatz und so weiter. Die Gewerkschaftsbürokratie ist eine eigene,
grundsätzlich konservative gesellschaftliche Formation. […] Sie zügelt und kontrol-
40
Cliff und Gluckstein, 1996, S. 328–331.
41
Cliff und Gluckstein, 1986, S. 13–20.