MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Der aufhaltsame Abstieg 17
entscheidende war die Erfahrung von 20 Jahren Vollbeschäftigung und Marktmacht.
Als kampfstarke Teile der Klasse (Stahlarbeiter, Drucker) in der zweiten
Hälfte der 1970er Jahre sich dann plötzlich von Massenentlassungen und sozialem
Abstieg bedroht sahen, forderten sie von ihren Gewerkschaften Schutzmaßnahmen
ein. So kam es 1978/79 sowohl in der Stahlindustrie als auch in der
Druckindustrie zu Streiks für die Forderung nach Einführung der 35-Stunden-Wwoche
bei vollem Lohnausgleich. Beide Streiks erreichten ihr Ziel nicht;
stattdessen wurden in beiden Branchen mehr Urlaub und einige Freischichten
pro Jahr erkämpft, die 40-Stunden-Woche aber bis 1984 festgeschrieben.
1982/83 kam es zu einer Welle von Betriebsbesetzungen in der Metall- und in
der Werftindustrie gegen Betriebsschließungen. Bei den Konflikten handelte es
sich um Abwehrkämpfe gegen Massenentlassungen, Betriebsschließungen und
Entqualifizierung, wovon in zunehmendem Maße auch die zentralen Facharbeitergruppen
bedroht waren, die in der Vergangenheit die Strukturen der Gewerkschaften
auf der unteren Ebene (Vertrauensleutekörper, Kreisverwaltungen) und
die Betriebsräte dominiert hatten.
Allerdings mussten sich diese Teile der Gewerkschaftsbewegung zunächst intern
gegen erhebliche Widerstände durchsetzen: So wurde der Kampf um die allgemeine
Verkürzung der Arbeitszeit auf dem Gewerkschaftstag der IG Metall
1977 gegen den Widerstand des Hauptvorstandes beschlossen, der die Meinung
vertrat, die Forderung sei unter den schwierigen Marktbedingungen nicht durchsetzbar.
24 Mit dem sechswöchigen Stahlstreik war eine wesentliche Chance vertan
worden, gestützt auf besonders gut organisierte, kampffreudigen und kampferprobten
Belegschaften ein Exempel zu setzen. 1978 hagelte es Kritik aus den
Vertrauenskörpern an der zentralen Streikführung durch die IG Metall; sie erhielt
bei der Urabstimmung nach Streikende nicht mal eine Mehrheit. Auch der
Druckerstreik scheiterte, auch hier wurden einige Urlaubstage und Freischichten
anstelle einer Verkürzung der Wochenarbeitszeit erkämpft. Das große gesellschaftliche
Projekt einer Offensive gegen Massenarbeitslosigkeit war damit gescheitert.
Über die Gründe des Abbruchs des Streiks durch den Vorstand der IG Metall
ist viel spekuliert und gerätselt worden. Es ist jedoch eine Tatsache, dass er von
Beginn an nicht hinter der Forderung stand. Dafür gibt es zwei Gründe: Zum
einen waren schon damals »Standortargumente« wichtig; der Anteil der deutschen
Stahlproduktion an der Weltproduktion für Stahl war von 1970 bis 1978
von 7,5 auf 5,8 Prozent zurückgegangen. Zum anderen gab es durchaus ernst zu
nehmende Überlegungen, dass der Hauptvorstand den in den vorangegangenen
Jahren immer selbstbewusster agierenden Vertrauenskörpern, vor allem von
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»IG-Metall-Chef stellt 35-Stundenwoche in Frage«, dpa 08.112007