MARXISMUS & GEWERKSCHAFTEN - MARX IS MUSS 2013

Strategien gewerkschaftlicher Erneuerung 73
sollten. Bereits jetzt gibt es viele Ansatzpunkte für eine Sammlung der kritischen
Kräfte. Ein Sammelpunkt könnte dafür das Ringen um die Beteiligung der Gewerkschaften
an europäischen Aktionstagen und Protesten wie Blockupy sein.
Intern ist z. B. die IG Metall-Führung für ihre Passivität zum 14. November
2012 etwa auf der zentralen Vertrauensleutekonferenz massiv von der Basis kritisiert
worden.
2. Bescheidenheit ist angesagt: Von der Klasse lernen. Für einen Vernetzungs- und
Lernraum kämpferischer Kerne
Die Arbeiterbewegung in Deutschland ist in der Defensive. Aber gleichzeitig gibt
es viele bedeutende Kämpfe, in denen sich Aktivisten herausbilden. 1000 Streiks
seit 2001 allein im Organisationsbereich von ver.di zeigen an, dass sich hier viele
betriebliche und gewerkschaftliche Aktive herausbilden, die in den letzten Jahren
wichtige Streikerfahrungen gesammelt haben. Allerdings bedeutet die vorherrschende
mehrheitlich sozialpartnerschaftliche und sozialpazifistische Ausrichtung
der Gewerkschaften, dass diese ihren betrieblichen, aber auch den kämpferischen
und aktiven Hauptamtlichen wenig Austausch- und Lernräume bieten. Die Erfahrung
von wichtigen Kämpfen wie etwa der Streik bei S-Direkt oder der Streik
an der Charité 2011, die jeweils für ihre Bereiche Pionierarbeit geleistet haben,
werden nicht verallgemeinert, meist nicht mal in der Organisation zur Diskussion
gestellt. So werden etwa die Aktivisten der Charité informell in so viele Tarifkommissionen
und Betriebsgruppen eingeladen, dass sie kaum hinterherkommen.
Aber die Organisation als Ganzes oder die Führung des Fachbereichs Gesundheit
hat sich diese Erfahrung nicht angeeignet. 64 Ein Raum, wo Aktivisten
sich austauschen und voneinander lernen, ist also dringend von Nöten.
Die LINKE hat sich oft lokal einen guten Namen als Solidaritätskraft gemacht.
Abgeordnete sind zu den Streiks gegangen und haben sich solidarisiert (oft mehr
als einmal, sondern regelmäßig). Die LINKE hat aktuelle Stunden in Parlamenten
genutzt oder mit Pressearbeit geholfen und Funktionäre und einfache Mitglieder
haben praktische Solidarität geleistet. Manchmal führte dies auch zum
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Es ist schon absurd, dass etwa die Organizer aus den Projekten an den Uniklinika der MHH in
Hannover und in Göttingen, nach dem sie dort, auch unter schwierigen Bedingungen Organizing-Projekte
über zwei Jahre durchgeführt und Aktivennetzwerke »Pflege-Netzwerke« aufgebaut
haben, dann zwar ein Handbuch herausbringen konnten »Wir sind die Pflegekraft« aber in
der Folge in einen völlig neuen Bereich (Einzelhandel) geschickt wurden. Die wertvollen Erfahrungen
wurden nicht verallgemeinert, obwohl die Organizer mit einem Tagesseminar-Angebot
mit eingebauten Blitz, also einer aktiven Ansprache über die Stationen durchaus ein geeignetes
Mittel gefunden hatten aktivierende Ansprachen schnell diskutier- und ausprobierbar zu machen.
Ähnlich unverständlich ist das Nicht-Lernen aus dem Arbeitskampf an der Charité 2011. Auch
hier wurden neue Organisationsformen pioniermäßig erschlossen, etwa eine Notdienst-Vereinbarung,
die es so noch nie gegeben hatte.