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COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18

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CAPÍTULO 4 > NUEVAS TENDENCIAS. LA DIPLOMACIA DE LOS CIUDADANOS<br />

Pero lo más importante de todo es que la marca<br />

es una promesa que debe ser satisfecha. Y la<br />

satisfacción adecuada o no de la expectativa generada<br />

en el consumidor va a influir en la reputación<br />

de nuestras marcas.<br />

La marca país<br />

Al igual que ocurre con los productos, los servicios<br />

o las organizaciones; los países, las regiones<br />

y las ciudades también gestionan sus propias<br />

marcas.<br />

Una marca país no deja de ser la imagen que una<br />

persona tiene sobre ese lugar en su mente. Es muy<br />

común, cuando dos personas de distintos países<br />

se conocen, que su conversación se inicie con<br />

referencias a los iconos y tópicos de sus lugares<br />

de origen, que no dejan de ser esas asociaciones y<br />

valores que el extranjero tiene en su cabeza sobre<br />

la marca de ese país.<br />

Podríamos definir la marca país como “el<br />

conjunto de elementos multidimensionales<br />

y únicos proporcionados por un país con una<br />

diferenciación basada en la cultura y relevante<br />

para todos sus públicos objetivos” 2 . De la definición<br />

anterior se pueden extraer varios elementos.<br />

En primer lugar hace referencia a un<br />

conjunto de elementos únicos, basados en una<br />

diferenciación cultural. Estos elementos son<br />

los que hacen diferente una marca de la otra y,<br />

por tanto, los que favorecen el posicionamiento.<br />

Además son multidimensionales. Como se<br />

verá a continuación la marca país está formada<br />

por una serie de dimensiones parciales de la<br />

vida política, económica, cultural, turística,<br />

que conjuntamente contribuyen a la creación<br />

de esa imagen de marca global. Estos elementos<br />

han de ser relevantes para el público objetivo.<br />

Si no lo son, si no satisfacen una necesidad,<br />

no tienen utilidad y entonces es muy complicado<br />

que estén en la mente de las personas. Por<br />

último es vital tomar como referencia el marco<br />

del público objetivo. Hay que tener en cuenta<br />

que nos encontramos en un entorno competitivo<br />

en el que es necesaria la priorización. Hay<br />

que saber cuál es nuestro público objetivo en<br />

cada momento y dirigir las estrategias de marketing<br />

al público adecuado.<br />

Es importante no confundir posicionamiento de<br />

marca país con posición competitiva del país.<br />

Muchas veces se tiende a clasificar a los Estados<br />

en función de parámetros como PIB, exportaciones,<br />

inversión directa, para asociarlos directamente<br />

a la fortaleza de la marca país. Pero no<br />

es lo mismo. La competitividad país es, en gran<br />

parte, consecuencia de la fortaleza de marca<br />

país, sobre todo de algunas de sus dimensiones.<br />

Un posicionamiento adecuado de la marca<br />

puede contribuir a mejorar significativamente<br />

la competitividad. Pero la fortaleza de la marca<br />

tiene sus propios indicadores, como se verá más<br />

adelante.<br />

Por ello el concepto marca país ha ido adquiriendo<br />

una gran relevancia en los últimos años.<br />

Porque los países se han dado cuenta de que un<br />

buen posicionamiento de su marca contribuye<br />

a atraer a más turistas, incrementar las exportaciones<br />

y la inversión directa e incluso atraer<br />

el talento.<br />

Si bien los países siempre han utilizado elementos<br />

diferenciadores (banderas, escudos,<br />

himnos) que pretendían diferenciarlos del resto,<br />

nunca hasta ahora se había profundizado y<br />

estudiado el impacto de la marca país y de sus<br />

elementos diferenciadores, que se han extendido<br />

a logotipos, iconos…<br />

Es más, el desarrollo regional y local ha provocado<br />

el crecimiento del denominado “place<br />

branding”, de modo que ciudades y regiones de<br />

todo el mundo están poniendo en marcha estrategias<br />

de branding para posicionarse en el mundo<br />

y atraer talento y recursos económicos. De<br />

este modo han pasado a competir con las marcas<br />

país en el ámbito internacional, generando<br />

en ocasiones disfuncionalidades en la gestión de<br />

las arquitecturas de marca de lugares. Sobre ello<br />

se hará referencia más adelante relacionado con<br />

el caso turístico.<br />

2 DINNIE, K.:Nation Branding. Editorial Elsevier. Año 2008 1º ed.<br />

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