COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18
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1.3. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y DIPLOMACIA PÚBLICA<br />
raciones de prestigio y por la tentación de utilizar<br />
a la opinión pública como un elemento integrado<br />
en toda la negociación" (Eban, 1983:347).<br />
En efecto, el uso intensivo de los medios puede<br />
dificultar una negociación, que exige la cesión<br />
de las partes en algún momento. El exceso de<br />
transparencia puede conducir al fracaso en la<br />
medida en que si las audiencias, los periodistas<br />
y los negociadores conocen de antemano las líneas<br />
rojas, se complica la capacidad de negociación.<br />
Quien cede aquí o allí puede verse como<br />
perdedor y, esto mismo, dificultar un acuerdo.<br />
Pero la transparencia está aquí para quedarse. La<br />
lección de Wikileaks pasa por comprender que<br />
ninguna institución puede alegar ya la raison de<br />
être para actuar en el exterior. Seguirá habiendo<br />
secretos oficiales, pero habrá que comprender<br />
que la opinión pública quiere conocer más y<br />
mejor cómo se desarrollan los acontecimientos.<br />
En palabras de Borja Bergareche, necesitamos<br />
menos secretos pero mejor guardados (2011).<br />
Éste el nuevo entorno en el que se desarrolla la<br />
diplomacia. No ha cambiado la definición clásica<br />
de Berrigde ("la conducción de las relaciones<br />
internacionales por negociación, más que por<br />
la fuerza, la propaganda, o el recurso del derecho,<br />
y por otros medios pacíficos – como recabar<br />
información o generar buena voluntad- que<br />
están directa o indirectamente diseñados para<br />
promover la negociación. Una actividad esencialmente<br />
política y una institución del sistema<br />
internacional"), sino la naturaleza abierta de la<br />
misma. En este sentido, “la diplomacia ha caído<br />
bajo el escrutinio de los medios de comunicación<br />
y la opinión pública" (Gilboa, 2008:55) y el<br />
proceso no parece tener marcha atrás.<br />
En este contexto, los actores tienen que revisar<br />
la estrategia de comunicación internacional y<br />
adaptarse a las nuevas estructuras. La diplomacia<br />
no se ha dotado aún de los instrumentos para<br />
afrontar el desafío que supone la comunicación<br />
como parte del proceso mismo de redefinición<br />
de la soberanía y la capacidad de acción de los<br />
actores internacionales. En el proceso, comunicación,<br />
estrategia y diplomacia pública van de<br />
la mano.<br />
Estrategia y comunicación<br />
La estrategia es el arte de gobernar y dirigir los<br />
proyectos. A su manera, es la sobrenaturaleza<br />
que generan las instituciones para gobernarse<br />
en un entorno dado. La estrategia tiene que llevarnos<br />
a la creación de una ventaja competitiva,<br />
uno o varios aspectos en lo que podemos ser mejores<br />
y diferentes. Por su condición de gobierno,<br />
las decisiones estratégicas cimientan el edificio<br />
y dotan de sentido a las decisiones operativas.<br />
Una buena estrategia principia en la definición<br />
de los valores que rigen el proyecto. Los valores<br />
fijan los comportamientos y las actuaciones, por<br />
lo que podemos deducir de ellos qué decisiones<br />
son adecuadas o no. La profesora Anne-Marie<br />
Slaughter considera que los valores fundamentales<br />
de la acción exterior de Estados Unidos son<br />
la libertad y la democracia, así como la tolerancia,<br />
la humildad y la fe en sus propios ideales. En<br />
su análisis, entiende que el creciente antiamericanismo<br />
también está relacionado con la desviación<br />
de estos valores. Literalmente, su crítica<br />
a la doctrina realista y al movimiento neoconservador<br />
se concreta en que "the country as a<br />
whole is going in the wrong direction, are uncertain<br />
about the role that America should play<br />
in the world " (2007).<br />
El corazón de la gestión estratégica se sitúa en el<br />
largo plazo, en el establecimiento de una misión<br />
que delimite los objetivos, las necesidades y los<br />
recursos de los que dispone. La misión genera<br />
un marco de decisión, que facilita y estructura<br />
la toma de decisiones. Aquellos proyectos que<br />
no cuadran con la estrategia se pueden rechazar<br />
más fácilmente, mientras que se simplifica<br />
la operativa diaria. Podemos aprender de la<br />
experiencia de los países que han optado por<br />
una diplomacia nicho, esto es, una diplomacia<br />
especializada. Si un país es capaz de ser reconocido,<br />
admirado y recompensado por su ventaja<br />
competitiva, ésta se convierte en una oportunidad<br />
permanente para influir en la arena internacional.<br />
Dos países de corte desigual ha utilizado<br />
esta vía. Por un lado, La política exterior<br />
de Canadá se plantea como misión participar<br />
activamente en la vida internacional mediante<br />
la ayuda a los países en desarrollo y el apoyo a las<br />
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