COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18

Prólogo
Fernando Eguidazu
DIRECTOR GENERAL DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES DEL MINISTERIO DE ASUNTOS
EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN
En los últimos veinte años hemos asistido a una
explosión de la inversión española en el extranjero:
más del sesenta por ciento del volumen de
negocio de las empresas del IBEX 35 está fuera
de España; en algún caso ese porcentaje se
eleva al 90 %. La inversión directa de empresas
españolas en el extranjero se sitúa en torno
a los 477.000 millones de euros; las de cartera
en 325.000 millones, y otras 398.000 millones,
lo que arroja un total de 1.2 billones de euros.
Empresas españolas se sitúan en la vanguardia
de la alta velocidad, gestión de infraestructuras,
energías renovables, gestión sanitaria, servicios
bancarios, etc. Un tercio del control aéreo del
mundo ( el 100 % en Alemania), el 12 % del sistema
bancario del Reino Unido, venta de barcos
de guerra a Noruega y Australia, de parques solares
a Estados Unidos, de parques eólicos, tren
AVE Meca-Medina, Canal de Panamá…El apoyo
que necesitan las grandes empresas es institucional.
A partir de ahora empiezan a salir al extranjero
empresas medias, con una problemática distinta:
financiación, logística, recursos humanos.
Una operación en el extranjero que salga mal las
puede poner en serios aprietos, en el peor de los
casos obligarlas a cerrar.
Las relaciones económicas son la esencia de la
presencia de España en numerosos países. Es
importante que el servicio exterior español se
adapte a la nueva situación, que embajadores y
cónsules estén en contacto permanente con las
empresas, las ayuden y apoyen en su proceso de
internacionalización.
¿Qué puede hacer la diplomacia española?
Pensamos en varias iniciativas:
• Concienciarse de la nueva situación. Para
ello hay que formar a los embajadores y cónsules
en temas comerciales y económicos,
en particular en aquellos lugares en los que
no hay oficina económica y comercial en su
misma ciudad o país; si bien, hay que señalar
que siempre hay una Oficina Económica y
Comercial responsable del país o de la ciudad
de que se trate. Esta formación se ha puesto
en marcha, en colaboración con la Secretaría
de Estado de Comercio, a través de cursos
presenciales en Madrid y virtuales para los
Embajadores y Cónsules en ciudades sin Oficina
Económica y Comercial. que ya están en
sus destinos.
• Información puntual a los Embajadores y
Cónsules de la Política Económica del Gobierno
y Plan de Reformas para que puedan
informar de las mismas a las autoridades de
los países en los que están destinados.
• Reuniones de los Embajadores de España
recién nombrados con las empresas españolas
con intereses en sus países de destino.
• Potenciar el “efecto tracción” de las grandes
empresas: búsqueda de fórmulas para que las
grandes empresas informen, ayuden, apoyen
a las empresas medias en los países en los que
están presentes, en los proyectos que desarrollan.
• “Marca España”: presentar, dar a conocer
la imagen de España en el mundo, poniendo
en valor los sectores en los que España se encuentra
en vanguardia, y sin embargo no se
conoce; potenciando los aspectos positivos
de nuestro país: idioma, cultura, patrimo-
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