COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18
COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18
COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CAPÍTULO 4 > NUEVAS TENDENCIAS. LA DIPLOMACIA DE LOS CIUDADANOS<br />
otros países, tanto en el desarrollo de ordenamientos<br />
jurídicos en relación a la materia,<br />
como en el asesoramiento de empresas internacionales.<br />
Mención especial en este área merecen las<br />
agencias de representación y agentes particulares<br />
de deportistas. Se trata de un sector en España<br />
excesivamente fragmentado y con cierto<br />
grado de intrusismo profesional, por lo que se<br />
debe producir un proceso de consolidación,<br />
para que vayan surgiendo más operadores españoles<br />
que compitan internacionalmente.<br />
5. Conocimiento, educación y formación: En<br />
el mundo de la enseñanza deportiva no existe<br />
en estos momentos una referencia clara como<br />
sí la hay en otras materias, en las que se identifican<br />
focos de conocimiento mundialmente<br />
reconocidos. Si de verdad pretendemos hacer<br />
del deporte una industria estratégica, se deben<br />
desarrollar programas de prestigio internacional<br />
en diferentes ámbitos relacionados<br />
con el sector.<br />
Con ello no sólo se conseguiría contribuir a<br />
dicho posicionamiento de España como referente<br />
en el deporte, sino que además se atraería<br />
talento a nivel internacional para seguir<br />
desarrollando la industria.<br />
Existen diferentes ámbitos en los que se puede<br />
desarrollar una importante oferta académica:<br />
- Gestión deportiva: Eventos deportivos,<br />
marketing estratégico, etc.<br />
- Tecnología y deporte.<br />
- Construcción y gestión de instalaciones<br />
deportivas.<br />
- Medicina deportiva.<br />
- Escuelas deportivas y desarrollo infantil y<br />
juvenil.<br />
Son sólo algunos ejemplos de áreas que están<br />
por explorar y, lo que es más importante, en las<br />
que no existe todavía un referente internacional,<br />
ampliamente reconocido, como de hecho<br />
sí lo hay en otros ámbitos del conocimiento.<br />
Para concluir con el análisis de los eventos deportivos<br />
y los sectores relacionados, es necesario<br />
destacar la posibilidad, no sólo de explotar la<br />
gestión de eventos existentes, como ya hemos<br />
visto, sino de crear nuevos eventos deportivos<br />
internacionales.<br />
En el sector del entretenimiento esta forma<br />
de actuar es una práctica habitual. Uno de los<br />
ejemplos más destacados de los últimos años es<br />
Rock in Río. Como digo, no se trata de un evento<br />
deportivo, pero el sector debe aplicar la creación<br />
de nuevos formatos como forma de desarrollo<br />
de actividad económica. Sirva como dato<br />
que el pasado día 17 de mayo se confirmó la noticia<br />
de que los fundadores de Rock in Río vendieron<br />
el 50% de su sociedad a IMX (propiedad<br />
de los grupos EBX e IMG Worlwide) para hacer<br />
crecer la marca internacionalmente e invertir<br />
350 millones de dólares en los próximos años 9 .<br />
Otro claro ejemplo es la propia Fórmula 1, que<br />
en estos momentos está preparando su salida a<br />
bolsa y en el que en el pasado mes de mayo el<br />
fondo de capital riesgo CVC ha vendido el 21%<br />
por un precio de 1.252 millones de euros a otros<br />
tres inversores institucionales 10 .<br />
En España tenemos algunos ejemplos de primer<br />
nivel, como puede ser el caso de Dorna, empresa<br />
española propietaria y gestora operativa<br />
de los derechos comerciales y de televisión de<br />
Moto GP. En el mundo del deporte existen por<br />
tanto oportunidades para el desarrollo de nuevos<br />
eventos que posteriormente pueden ser internacionalmente<br />
explotados.<br />
La práctica deportiva<br />
En las sociedades actuales, sobre todo en las<br />
más desarrolladas, hay una creciente preocupación<br />
por la salud y la forma física, siendo la<br />
práctica deportiva una de las formas más reconocibles<br />
para su consecución. Por tanto, en este<br />
9 Diario Expansión. http://www.expansion.com/2012/05/11/directivos/1336755754.html<br />
10 Diario Expansión. 23/5/2012. De hecho, entre los bancos colocadores está el Santander que a su vez también es patrocinador en el evento<br />
364