COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18

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Prólogo Fernando Eguidazu DIRECTOR GENERAL DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES DEL MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN En los últimos veinte años hemos asistido a una explosión de la inversión española en el extranjero: más del sesenta por ciento del volumen de negocio de las empresas del IBEX 35 está fuera de España; en algún caso ese porcentaje se eleva al 90 %. La inversión directa de empresas españolas en el extranjero se sitúa en torno a los 477.000 millones de euros; las de cartera en 325.000 millones, y otras 398.000 millones, lo que arroja un total de 1.2 billones de euros. Empresas españolas se sitúan en la vanguardia de la alta velocidad, gestión de infraestructuras, energías renovables, gestión sanitaria, servicios bancarios, etc. Un tercio del control aéreo del mundo ( el 100 % en Alemania), el 12 % del sistema bancario del Reino Unido, venta de barcos de guerra a Noruega y Australia, de parques solares a Estados Unidos, de parques eólicos, tren AVE Meca-Medina, Canal de Panamá…El apoyo que necesitan las grandes empresas es institucional. A partir de ahora empiezan a salir al extranjero empresas medias, con una problemática distinta: financiación, logística, recursos humanos. Una operación en el extranjero que salga mal las puede poner en serios aprietos, en el peor de los casos obligarlas a cerrar. Las relaciones económicas son la esencia de la presencia de España en numerosos países. Es importante que el servicio exterior español se adapte a la nueva situación, que embajadores y cónsules estén en contacto permanente con las empresas, las ayuden y apoyen en su proceso de internacionalización. ¿Qué puede hacer la diplomacia española? Pensamos en varias iniciativas: • Concienciarse de la nueva situación. Para ello hay que formar a los embajadores y cónsules en temas comerciales y económicos, en particular en aquellos lugares en los que no hay oficina económica y comercial en su misma ciudad o país; si bien, hay que señalar que siempre hay una Oficina Económica y Comercial responsable del país o de la ciudad de que se trate. Esta formación se ha puesto en marcha, en colaboración con la Secretaría de Estado de Comercio, a través de cursos presenciales en Madrid y virtuales para los Embajadores y Cónsules en ciudades sin Oficina Económica y Comercial. que ya están en sus destinos. • Información puntual a los Embajadores y Cónsules de la Política Económica del Gobierno y Plan de Reformas para que puedan informar de las mismas a las autoridades de los países en los que están destinados. • Reuniones de los Embajadores de España recién nombrados con las empresas españolas con intereses en sus países de destino. • Potenciar el “efecto tracción” de las grandes empresas: búsqueda de fórmulas para que las grandes empresas informen, ayuden, apoyen a las empresas medias en los países en los que están presentes, en los proyectos que desarrollan. • “Marca España”: presentar, dar a conocer la imagen de España en el mundo, poniendo en valor los sectores en los que España se encuentra en vanguardia, y sin embargo no se conoce; potenciando los aspectos positivos de nuestro país: idioma, cultura, patrimo- 81
CAPÍTULO 2 > LA DIPLOMACIA ECONÓMICA nio… Un proyecto en el que la Administración y las empresas vayan juntas, que implica también a la sociedad civil. Creación de un Alto Comisionado de la marca España, dependiente del Presidente del Gobierno. • Reforzar el contenido empresarial en los viajes de estado, contando siempre con las empresas que desarrollan su actividad en esos países para apoyarlas de forma activa. Debemos exportar más, competir más en el mercado español con productos importados, mejorar la competitividad, reducir la dependencia energética, hacer un esfuerzo de promoción, de ayuda a la exportación, de internacionalización de nuestras empresas y de nuestra economía. Especialmente en las medianas y pequeñas empresas. Y desarrollar una política activa de atracción de inversión extranjera, utilizando nuestra situación estratégica. Nuestros embajadores y cónsules tienen un papel relevante: conocen los países en los que están acreditados, las ciudades en las que residen, sus dirigentes. Están particularmente bien situados para favorecer la expansión de empresas españolas, y la inversión de empresas extranjeras en nuestro país. Una diplomacia económica que proporcione apoyo político-institucional a las grandes empresas, a sus proyectos. Y apoye a las medianas y pequeñas empresas, en su problemática específica, con el ICEX y las Oficinas Económicas y Comerciales dando todo su apoyo. La diplomacia económica es el nuevo desafío. Para el Gobierno. Para España. Para su diplomacia. 82
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