COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18
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2.1. ESPAÑA, QUO VADIS?<br />
la reputación de España seguía a salvo, había<br />
caído cuatro puntos respecto a 2010 y se situaba<br />
en decimosexta posición.<br />
En aras de mejorar la imagen país, sería recomendable<br />
que el Ejecutivo entero, empezando<br />
por el presidente del Gobierno, se mostrara más<br />
riguroso y seguro en su percepción de España:<br />
no ayuda en nada que nuestros líderes aparezcan<br />
dubitativos o directamente ignorantes de la<br />
realidad de su país, mucho menos como sospechosos<br />
de proporcionar información de veracidad<br />
dudosa. Eso por no mencionar espectáculos<br />
bochornosos como el ofrecido por el Rey durante<br />
su cacería, por su yerno y hasta por uno de los<br />
menores de la familia Real, por no engrosar la<br />
lista con las infinitas originalidades de algunos<br />
de nuestros políticos.<br />
España está presente en forma de periódico y de<br />
revista del corazón en infinidad de kioscos a lo<br />
largo y ancho del planeta. No es lo más afortunado<br />
que sus socios comerciales la asocien a las<br />
extravagancias de unos cuantos. Es incluso injusto,<br />
cuando nos referimos a países para los que<br />
la presencia de las multinacionales españolas,<br />
es más que determinante. Injusto, pero inevitable:<br />
Santiago de Chile, finales de abril de 2012.<br />
Cenamos con uno de los máximos representantes<br />
de la Concertación, coalición de centro<br />
izquierda hoy en la oposición, pero en el poder<br />
durante los últimos 20 años. Tardamos mucho<br />
en abordar las cuestiones que nos habían reunido<br />
allí: los presentes, todos chilenos, preferían<br />
conversar sobre rubias y elefantes.<br />
Pero, coinciden los expertos, lo cierto es que en<br />
este momento la imagen de España está infravalorada.<br />
En un artículo publicado en El País, bajo<br />
el título, “Ni tanto ni tan poco”, Noya defiende:<br />
“Hay que reconstruir la economía, pero al mismo<br />
tiempo urge construir desde los cimientos<br />
una imagen más ajustada de la realidad de España.<br />
Para que esto sea posible, resulta fundamental<br />
forjar previamente un amplio consenso<br />
nacional al respecto, porque se trata de un proyecto<br />
colectivo y de largo aliento. Ahora sabemos<br />
bien cuáles serán las consecuencias si no<br />
somos capaces de hacerlo” 9 .<br />
En cuanto a los datos objetivos, apoyan la idea<br />
de la imagen injustamente devaluada. En 2011,<br />
unas 25 compañías españolas ocuparon posiciones<br />
de liderazgo en la economía global en sus<br />
respectivos sectores 10 . Según Interbrand, dos<br />
de ellas se encontraban, además, entre las 100<br />
marcas más valiosas del mundo. Se trata, adivinaron,<br />
de Zara y Santander, que ocupan respectivamente<br />
los puestos 44 y 48 11 . El BBVA y<br />
de nuevo el Santander se ubican, además, entre<br />
las primeras entidades financieras con mayor<br />
presencia internacional.<br />
Internacionalización.<br />
España y sus Eldorado.<br />
La internacionalización de la empresa española<br />
es una historia de éxito cuyo inició podemos<br />
situar en la llegada de Telefónica de España a finales<br />
de los años 80 del pasado siglo, primero a<br />
Chile y un poco más adelante, en 1991, a Argentina.<br />
Eran los años del Consenso de Washington<br />
y las privatizaciones, que giraron el mundo y la<br />
economía en dirección a la visión del libre comercio<br />
que tanto unía a los ex presidentes de<br />
Estados Unidos y de Reino Unido, Ronald Reagan<br />
y Margaret Thatcher.<br />
En menos una década, España se convertiría<br />
en el segundo inversor en América Latina, solo<br />
por detrás de Estados Unidos. Un fenómeno<br />
liderado por un grupo de 30 grandes corporaciones,<br />
44 medianas y cerca de 200 pequeñas,<br />
especialmente llamativo por su intensidad,<br />
sus resultados y su carácter sectorial. En los<br />
noventa las inversiones españolas se concentraron<br />
en telecomunicaciones y transportes,<br />
intermediación financiera, seguros y fondos<br />
de pensiones, petróleo y derivados, y energía<br />
eléctrica, gas y agua. En América Latina<br />
algo más del 95% de la IED española se orientó<br />
hacia actividades de servicios, extracción<br />
9 Noya, Javier, Ni tanto ni tan poco, El País, 1 de Mayo de 2012.<br />
10 Chislet William, The Rise of Spain’s International Presence, ARI, Real Instituto Elcano. Mayo de 2012.<br />
11 Coca Cola, IBM, Microsoft y Google, en este orden, lideran el ranking.<br />
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