COLECCION ESCUELA DIPLOMATICA_NUM 18

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4.13. “ESPAÑA GESTIÓN DEPORTIVA”, UN POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ÉXITO Por tanto, se deben definir desde la fase de proyecto las estrategias de explotación a futuro de infraestructuras existentes; en algunas instalaciones deportivas de Estados Unidos se está incorporando a la fase inicial de diseño incluso a los patrocinadores de la entidad para que definan los mejores espacios para su activación de patrocinio. Sobre tipos de infraestructuras se pueden realizar múltiples divisiones, de competición y de entrenamiento, permanentes y temporales, monouso y multiuso, sobre lo que se podría escribir un artículo específico. Sin embargo, me quiero centrar aquí en la distinción entre infraestructuras “naturales” y “artificiales”, es decir, aquellas que aprovechan un espacio abierto frente a las que simplemente son una construcción de ingeniería. Dejando a un lado las segundas, cuyas implicaciones resultan obvias para el sector de la construcción, España tiene, por su orografía y geografía, enormes posibilidades para la explotación de las mismas; si a ello le añadimos el factor climático, el atractivo se vuelve incluso mayor para la especialización por ejemplo en campos de golf, estaciones de esquí, deportes en costa y playas, parques naturales, etc. Sirva para ilustrar esta posibilidad el mundo del triatlón y un ejemplo muy concreto como el recientemente creado en Buitrago de Lozoya (Madrid) Ecotrimad 6 , prueba de triatlón de media distancia organizada en los entornos naturales de su término municipal. 2. Entrenamiento deportivo: Los excelentes resultados deportivos conseguidos por los deportistas y equipos españoles avalan la preparación que se realiza en España. Existen muchos países en los que mejorar sus resultados deportivos se ha convertido en una prioridad estratégica nacional, es decir, están justo en la situación en la que España se encontraba hace unos años cuando los resultados deportivos eran más escasos. Pues bien, exportar ese conocimiento, esas formas de preparación en los deportes en los que somos referencia, puede ser una clara contribución tanto a la imagen de España en esos países, como una fuente de exportaciones. Nuestro país es además un espacio ideal para el entrenamiento deportivo profesional por la gran variedad de su clima y como forma de romper la estacionalidad con otros continentes y con otros países de Europa. Es sin duda un entorno perfecto para que los deportistas de otros continentes se aclimaten y nos tomen como base operativa para las competiciones que se celebran en Europa. 3. Seguridad, tanto desde el punto de vista del sector público como de empresas privadas de seguridad. España por razones históricas es un país que ha tenido que desarrollar instrumentos sofisticados de gestión de seguridad en grandes eventos que en estos momentos son referente a nivel mundial; el asesoramiento, como país, a otros para la gestión de sus eventos debería convertirse en una prioridad. Efectivamente hay que reconocer que existe cooperación con múltiples países en este materia, pero ha llegado el momento de posicionarse como país de forma explícita como proveedores de ese servicio. Desde el punto de vista de la planificación de seguridad de eventos deportivos y la seguridad privada, ocurre lo mismo; es una industria todavía en desarrollo en muchos países donde se debe aprovechar el conocimiento y experiencia existentes para explotarlos en la medida de lo posible. Los eventos son operativamente cada vez más complejos y, desde el punto de vista de seguridad, los comités organizadores requieren la presencia de expertos en sus equipos, con quienes gestionar conjuntamente los aspectos relacionados con la materia. Existen nuevas y sofisticadas exigencias desde el punto de vista de la seguridad, como la lucha contra el ambush marketing (marketing parasitario) y la protección de los derechos de los patrocinadores, que son precisamente competencia de los comités organizadores, los cuales pueden incurrir en graves responsabilidades en el caso de no hacerse efectivos. 6 www.ecotrimad.com 361
CAPÍTULO 4 > NUEVAS TENDENCIAS. LA DIPLOMACIA DE LOS CIUDADANOS 4. Operaciones y logística: En España existen en este momento grandes profesionales y pequeñas y medianas empresas de servicios que se dedican a la planificación operativa de eventos cuyas experiencias pueden ser explotadas en otros lugares con el conveniente apoyo institucional. Desde hace meses, el Ministerio de Trade & Investment del Reino Unido lleva implantando una estrategia de apoyo a las empresas y profesionales británicos que trabajan en la industria dando servicio a Londres 2012 para que puedan vender esas capacidades a futuro en los eventos que se van a celebrar en los próximos años en otros países. En todo lo relativo a la operativa de los grandes eventos (transporte y gestión de tráfico, alojamiento, manutención, logística, etc), existen grandes capacidades en España 7 que podrían ser ofrecidas con apoyo institucional y estructurado a otros países. 5. Salud, nutrición y alimentación: Otro de los campos prioritarios de actuación a futuro es el desarrollo y, sobre todo, la estructuración del conocimiento existente en España en lo relativo a la prevención de lesiones, el tratamiento médico de las mismas y las recuperaciones posteriores. Todos ellos son campos en los que la investigación clínica debe fomentarse, para situar a España como lugar de referencia de tratamiento de deportistas internacionales. También el trabajo con la industria alimentaria para desarrollar productos adaptados a las necesidades de deportes específicos para optimizar el desarrollo de los deportistas y su rendimiento. 6. Tecnología: La tecnología aplicada al deporte es claramente un área de futuro donde tradicionalmente han existido empresas españolas de primer nivel que han prestado sus servicios a los principales eventos deportivos a nivel mundial durante las últimas décadas 8 . Existen múltiples áreas en las que la tecnología puede aplicarse al deporte; entre otras, podemos mencionar las siguientes: Seguimiento de las competiciones, análisis técnico-deportivo, rendimiento físico, materiales e instrumentos, o las propias retransmisiones deportivas, en las que existen profesionales y empresas españolas con amplia experiencia internacional. 7. Material deportivo y no deportivo: Nuevos materiales para optimizar el rendimiento de los deportistas. Hay deportes que son muy intensivos en tecnología y en los que los materiales utilizados son críticos para el éxito final en la competición. Se deben promocionar en España elementos de investigación relacionados con estos aspectos. Por otra parte, en el deporte cada vez tiene más relevancia la estética y los deportistas en muchos casos se convierten en iconos de moda. España es un país en el que existen empresas del sector líderes mundiales, por lo que no resultaría descabellado pensar en líneas de producto deportivas, no sólo desde el punto de vista de la práctica deportiva y la competición, sino también como estilo de vida diaria. Desde el punto de vista de los clientes del sector, podemos mencionar los siguientes: 1. Los mecanismos de relación con los aficionados son cada vez más diversos y se están creando nuevos espacios de negocio. Los aficionados son los destinatarios últimos del sector y quienes finalmente dan sentido al desarrollo económico del mismo: a. Medios de comunicación tradicionales que tienen que buscar su forma de mantener su relación con los aficionados. b. Redes sociales: Existen múltiples oportunidades en la aplicación de la filosofía de 7 No hay más que apreciar, por ejemplo, el último y más grande evento celebrado jamás en España, es verdad que no deportivo, pero sí con más de 1,5 millones de personas en Madrid, como fue la pasada Jornada Mundial de la Juventud en agosto de 2011. Este evento ha recibido el unánime reconocimiento en cuanto a su organización operativa, demostrando además que se puede organizar un evento de este nivel sin causar déficit para la institución que se encarga de gestionarlo. 8 Sirva como ejemplo paradigmático la empresa MSL (recientemente adquirida por Atos Origin), que presta servicios de tecnología absolutamente punteros en Juegos Olímpicos, Asiáticos, Panamericanos, así como en múltiples deportes: Fútbol, tenis, golf y un largo etcétera. 362
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Prólogo La Marca España: una empr
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